Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu

Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu

“Thương hiệu sống trong tâm trí khách hàng. Đạt được vị thế thương hiệu sẽ giúp bạn giành được nhiều lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh”.

Chuyên gia thương hiệu nổi tiếng, ông Richard Moore – Giám đốc Công ty Richard Moore Associates chia sẻ với phóng viên Báo DĐDN như vậy tại Hội thảo Xây dựng Thương hiệu Việt diễn ra mới đây tại Hà Nội.

Giá trị thương hiệu

“Nếu công ty này bị chia cắt, tôi sẽ giao cho bạn tài sản, nhà máy, thiết bị và tôi chỉ giữa lại thương hiệu và nhãn hiệu, tôi sẽ kinh doanh tốt hơn bạn” – câu nói nổi tiếng đó của Tổng giám đốc điều hành Công ty kinh doanh sản phẩm ngũ cốc Quaker Oats đã phần nào cho thấy vai trò mang tính quyết định của thương hiệu trong kinh doanh.

Người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm dựa vào sự nhận biết thông qua sự ghi nhớ hình ảnh thương hiệu, nhãn hiệu của bản thân. Trong xã hội hiện đại, nếu không may thương hiệu, nhãn hiệu bị mất đi thì khả năng định hướng trong tiêu dùng, trong lựa chọn các mặt hàng theo sự tin tưởng hoặc theo nhu cầu cũng mất theo.
 
Ông Trần Việt Hùng - Cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ cho biết: “Do vai trò quan trọng của thương hiệu, nhất là vai trò thu hút người tiêu dùng, là biểu hiện uy tín của một doanh nghiệp, là phương tiện hữu hiệu của quảng cáo và phát triển thị trường, nhãn hiệu trở nên có giá trị và là một tài sản sở hữu trí tuệ quan trọng của các doanh nghiệp, bên cạnh các tài sản sở hữu trí tuệ khác như sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, tên gọi xuất xứ, bản quyền tác giả, tác phẩm…”

Chính cuộc chiến giành “tâm trí” khách hàng này là nguyên nhân sâu xa dẫn đến các cuộc tranh chấp, vi phạm thương hiệu đã và đang diễn ra.

Nhìn lại các doanh nghiệp Việt, trừ một vài doanh nghiệp lớn có nguồn kinh phí dành riêng cho thương hiệu thì hầu như đang cảm thấy “tiếc” khi đầu tư thời gian và tiền bạc để xây dựng hình ảnh của mình, hay có doanh nghiệp cũng có quan tâm nhưng chưa có một hướng đi đúng đắn.
 
Ông Richard Moore nhận xét: “Tại Việt Nam, phần lớn ngân sách truyền thông marketing chưa được sử dụng hiệu quả do thiếu một hệ thống phối hợp tổng thể giúp tạo dựng một hình ảnh thương hiệu chung nhất quán”. Phải chăng, chính vì lẽ đó mà cho đến nay vẫn chưa có nhiều “tên tuổi” của các doanh nghiệp Việt Nam được xem là “nặng ký” trên thị trường thế giới nói chung và trong tâm trí người tiêu dùng quốc tế nói riêng.

Tìm bản sắc riêng cho thương hiệu

Một thương hiệu muốn chiếm lĩnh tâm trí của người tiêu dùng trước hết phải mang một bản sắc riêng, không pha trộn, hay gây nhầm lẫn với các thương hiệu khác. Một chương trình Thương hiệu tổng thể và thông suốt sẽ giúp tập trung các hoạt động truyên thông marketing để tạo dựng một hình ảnh thương hiệu được yêu thích trên thị trường.
 
Các doanh nghiệp thành công quản lý bản sắc thương hiệu giống như những thế mạnh marketing khác của doanh nghiệp. Tất cả những khía cạnh này đều quan trọng đối với việc tạo dựng thương hiệu.
 
Ông Richard Moore cho rằng, trong giai đoạn đầu tiên, các doanh nghiệp cần tiến hành nghiên cứu từ cả hai phía: nghiên cứu nội bộ và nghiên cứu thị trường bên ngoài. Về nội bộ, cần cân nhắc các mục tiêu và kế hoạch marketing dài hạn.
 
Đồng thời, tìm hiểu triết lý kinh doanh của công ty và cách doanh nghiệp tự đánh giá bản thân trên khía cạnh cảm xúc. Doanh nghiệp trước tiên cần xác định tinh thần cốt lõi của mình là gì? Chỉ khi xác định được các mục tiêu lý tính của công ty và yếu tố cảm xúc từ ban lãnh đạo cao cấp nhất thì mới có thể tạo dựng nền tảng cho việc phát triển thương hiệu.
 
Với nghiên cứu bên ngoài, cần tìm hiểu cảm nhận của thị trường về thương hiệu hiện tại trong tương quan với các đối thủ cạnh tranh. Đồng thời tìm hiểu một thương hiệu như thế nào thì thị trường cảm nhận là thương hiệu lý tưởng.

Để xây dựng chiến lược khác biệt hoá cho thương hiệu, trước tiên là cần xác định các điểm nổi bật của thương hiệu là gì, chúng có đáng tin hay không? Và có mang lại lợi ích gì cho khách hàng của doanh nghiệp?

Một khía cạnh nữa là thể hiện thương hiệu một cách lợi thế hơn, gắn liền với những mục tiêu trọng tâm của doanh nghiệp và làm sao “phân định” được dấu ấn khác biệt của thương hiệu trong tâm trí đông đảo quần chúng.

Tuy nhiên, để tạo dựng được một thương hiệu tốt và xây dựng được một cơ cấu thương hiệu tốt đôi khi còn đòi hỏi một số hy sinh nhất định. Nhiều doanh nghiệp buộc phải chấp nhận từ bỏ hoặc tạo thương hiệu khác cho các sản phẩm không liên quan đến dòng sản phẩm kinh doanh chính.
 
Khi đã xây dựng được Bản sắc thương hiệu, doanh nghiệp cần có các chiến lược cụ thể để áp dụng Bản sắc nhận diện ấy cho tất cả các phương tiện truyền thông. Tránh tình trạng, để hình ảnh thương hiệu, các mẫu thiết kế, nhận diện thương hiệu, sản phẩm không đồng nhất trên các công cụ quảng bá khác nhau.
 
Ông Richard Moore cũng đưa ra lời khuyên: "Một thương hiệu sau khi đã xây dựng được bản sắc riêng và được người tiêu dùng chấp nhận cần phải tiến hành đăng ký để tránh bất kỳ sự xung đột về mặt pháp lý nào. Nếu dự định tiếp thị ra thị trường quốc tế doanh nghiệp cũng nên cân nhắc đăng ký nhãn hiệu ngay tại thị trường mà mình đang nhắm đến".

 

Đăng bởi Phương  Lan Nguyễn  - Sao Kim

Theo DĐDN


DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI
- Tư vấn chiến lược xây dựng thương hiệu
- Thiết kế thương hiệu
- Tư vấn đặt tên công ty, đặt tên sản phẩm, đặt tên nhãn hiệu
- Thiết kế logo
- Thiết kế ấn phẩm quảng cáo
- Thiết kế bao bì nhãn mác sản phẩm
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn ngay hôm nay:
Hà Nội: (04) 7300 7102 - Hotline: 0944.472.532 (Mr. Tuấn Hùng)
Tp.HCM (08) 399 58 189 - Hotline: 0904.640.632 (Ms. Yến Ngọc)
Email: contact@saokim.com.vn

Số lần xem: 1291

Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu  Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu

Bài viết khác trong [ Kiến thức tham khảo ]
Đâu rồi văn hóa quảng cáo? Ứng dụng công nghệ mới trong bán lẻ: Hãy cẩn trọng!
Cà phê Trung Nguyên bị "nẫng" tên miền tại Australia "Va chạm" giữa Trung Quốc và Google
Truyền thông xã hội có đáng để tốn thời gian? Hãng hàng không lớn nhất châu Á chính thức phá sản
Toyota liệu có giữ được ngôi vị số một thế giới? Marketing cho thương hiệu hay sản phẩm?
Mengniu sau vụ bê bối về melamine : không làm PR qua loa (Kỳ 2) Mengniu sau vụ bê bối về melamine: không làm PR qua loa (kỳ 1)
Bài học từ vấn đề PR của Tiger (P2) Bài học từ vấn đề PR của Tiger (P1)
Chrysler ra mắt logo mới Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới
Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu Novotel Dalat đổi sang thương hiệu Mercure Dalat
Vietel trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tốt nhất thế giới tại các nước đang phát triển Apple mua lại Quattro để ganh đua với Google
Nestlé mua lại hoạt động kinh doanh pizza đông lạnh từ Kraft Foods Người khổng lồ McDonalds bỏ cuộc
Liên doanh S-Fone trước nguy cơ tan vỡ Jetstar Pacific sẽ có tổng giám đốc mới
Những xu hướng truyền thông năm 2010 SeABank sẽ thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu
Gỡ rối những phàn nàn của khách hàng? Quảng cáo, ngày càng mới và sống động
Đi tìm biểu tượng hàng hóa VN Ba vật ’’bất ly thân’’ của thế hệ 8x Việt Nam
Xây dựng thương hiệu: Nan giải hay chưa giải? Mở cửa thị trường bán lẻ: Cá lớn sẽ nuốt cá bé ?
Gmail “giựt” khách hàng của Hotmail Thương hiệu “CheViet” đã đăng ký ở 70 thị trường nước ngoài
Intel. What’s inside? Ý Nghĩa Việc Đối chiếu nhãn hiệu trong ngôn ngữ khác
Thời hạn bảo hộ Nhãn Hiệu Hàng Hóa & Thủ Tục gia hạn ? Vướng mắc về ngành nghề kinh doanh khi đăng ký NHHH
Truyền tải thông điệp truyền thông bằng video clip qua môi trường web Chọn ngành kinh doanh nào để khởi nghiệp?
Nguyên tắc điều hành một công ty thành đạt Câu chuyện của Wal-Mart: Giàu nhất nhờ bán hàng rẻ nhất
Các bước chuẩn bị cho kế hoạch chiến lược Che Guevara: Biểu tượng và quảng cáo
Công bố xếp hạng ngân hàng Việt Nam Hãy quan tâm đến... túi tiền của khách hàng!
Chiến lược quản trị thời gian Đòi nợ phải bắt đầu ngay từ lúc cho vay (phần 2)
Đòi nợ phải bắt đầu ngay từ lúc cho vay (phần 1) Nghệ thuật đòi nợ (Phần cuối)
Nghệ thuật đòi nợ (Phần 1) 8 con đường tránh nợ nần kinh doanh