Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới

Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới

Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mớiCông ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện PTI vừa công bố ra mắt thương hiệu mới của mình vào chiều qua, 9/11 tại Hà Nội. Đây là một trong những sự kiện nằm trong chiến lược phát triển thương hiệu, giúp PTI trở thành thương hiệu của cộng đồng

Với quan điểm thương hiệu là một trong những yếu tố chiến lược quan trọng, giúp doanh nghiệp giữ khách hàng trung thành, bổ sung khách hàng mới, hệ thống nhận diện thương hiệu mới của PTI được xây dựng từ quá trình khảo sát nhu cầu, tâm lý của khách hàng. Hệ thống nhận diện thương hiệu được xây dựng thành một cấu trúc hoàn chỉnh bao gồm nhận diện thương hiệu, tính cách thương hiệu và định vị thương hiệu.

Với hình ảnh logo được tạo nên từ bốn vòng tay cách điệu từ bốn cánh tay của bốn con người, nét vẽ dầy dặn, cứng cáp, thanh sắc tạo nên độ chắc chắn và tin cậy tượng trưng cho sự chung sức, chung lòng của một tập thể, mang lại cảm giác thân thiện, gần gũi, thương hiệu mới của PTI thể hiện sẽ là điểm tựa vững chắc cho mỗi con người trong cuộc sống và thể hiện sự khát khao được phục vụ mọi người, mọi nơi trên khắp mọi miền đất nước.

Theo Tổng giám đốc Tổng công ty Bưu chính Việt Nam kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị PTI Đỗ Ngọc Bình, Bảo hiểm Bưu điện đã có mặt 11 năm qua trên thị trường cung cấp dịch vụ bảo hiểm. Với 22 chi nhánh, 44 phòng giao dịch, hệ thống mạng lưới của PTI đã giúp doanh nghiệp là một trong số những nhà cung cấp dịch vụ bảo hiểm lớn nhất Việt Nam hiện nay.

PTI đang bước và thời kỳ phát triển mới đòi hỏi có sự thay đổi thực sự cả về lượng và chất, doanh nghiệp không chỉ đặt mục tiêu phát triển mạnh trong nước mà còn vươn ra cả thị trường quốc tế. Để làm được điều này PTI cần tạo được một niềm tin vững chắc trong lòng khách hàng. Vì vậy, PTI cam kết hình ảnh thương hiệu mới không chỉ là thay đổi bộ mặt mà xuất phát từ con tim, tấm lòng của toàn thể lãnh đạo và đội ngũ nhân viên trong tất cả các hoạt động phục vụ khách hàng.

Với hệ thống nhận diện thương hiệu mới và chiến lược phát triển hướng vào thị trường bán lẻ, trong đó chú trọng khách hàng là người tiêu dùng cá nhân, phát triển kênh phân phối thông qua hệ thống mạng lưới rộng lớn của VNPT với trên 18 ngàn điểm bán hàng để cung cấp sản phẩm, PTI kỳ vọng sẽ trở thành doanh nghiệp bảo hiểm hàng đầu trong thị trường bán lẻ với doanh số hàng năm tăng trưởng 30%.

Mặc dù năm 2008 và nửa đầu năm 2009, hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm, tài chính, ngân hàng gặp nhiều khó khăn nhưng PTI vẫn đạt tốc độ tăng trưởng khá ấn tượng với tổng doanh thu năm 2008 là 549 tỷ đồng, tăng 162% so với năm 2007. Doanh thu năm 2009 ước đạt 550 tỷ đồng, hoàn thành 115% kế hoạch năm. Hiện công ty đã hoàn thành hồ sơ trình Uỷ ban chứng khoán Nhà nước về việc tăng vốn điều lệ từ 300 tỷ lên 450 tỷ đồng trong quý 4/2009.

 

 

Đăng bởi PHương Lan Nguyễn - Sao Kim

Theo VnMedia


DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI
- Tư vấn chiến lược xây dựng thương hiệu
- Thiết kế thương hiệu
- Tư vấn đặt tên công ty, đặt tên sản phẩm, đặt tên nhãn hiệu
- Thiết kế logo
- Thiết kế ấn phẩm quảng cáo
- Thiết kế bao bì nhãn mác sản phẩm
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn ngay hôm nay:
Hà Nội: (04) 7300 7102 - Hotline: 0944.472.532 (Mr. Tuấn Hùng)
Tp.HCM (08) 399 58 189 - Hotline: 0904.640.632 (Ms. Yến Ngọc)
Email: contact@saokim.com.vn

Số lần xem: 1385

Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới  Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới

Bài viết khác trong [ Kiến thức tham khảo ]
Đâu rồi văn hóa quảng cáo? Ứng dụng công nghệ mới trong bán lẻ: Hãy cẩn trọng!
Cà phê Trung Nguyên bị "nẫng" tên miền tại Australia "Va chạm" giữa Trung Quốc và Google
Truyền thông xã hội có đáng để tốn thời gian? Hãng hàng không lớn nhất châu Á chính thức phá sản
Toyota liệu có giữ được ngôi vị số một thế giới? Marketing cho thương hiệu hay sản phẩm?
Mengniu sau vụ bê bối về melamine : không làm PR qua loa (Kỳ 2) Mengniu sau vụ bê bối về melamine: không làm PR qua loa (kỳ 1)
Bài học từ vấn đề PR của Tiger (P2) Bài học từ vấn đề PR của Tiger (P1)
Chrysler ra mắt logo mới Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới
Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu Novotel Dalat đổi sang thương hiệu Mercure Dalat
Vietel trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tốt nhất thế giới tại các nước đang phát triển Apple mua lại Quattro để ganh đua với Google
Nestlé mua lại hoạt động kinh doanh pizza đông lạnh từ Kraft Foods Người khổng lồ McDonalds bỏ cuộc
Liên doanh S-Fone trước nguy cơ tan vỡ Jetstar Pacific sẽ có tổng giám đốc mới
Những xu hướng truyền thông năm 2010 SeABank sẽ thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu
Gỡ rối những phàn nàn của khách hàng? Quảng cáo, ngày càng mới và sống động
Đi tìm biểu tượng hàng hóa VN Ba vật ’’bất ly thân’’ của thế hệ 8x Việt Nam
Xây dựng thương hiệu: Nan giải hay chưa giải? Mở cửa thị trường bán lẻ: Cá lớn sẽ nuốt cá bé ?
Gmail “giựt” khách hàng của Hotmail Thương hiệu “CheViet” đã đăng ký ở 70 thị trường nước ngoài
Intel. What’s inside? Ý Nghĩa Việc Đối chiếu nhãn hiệu trong ngôn ngữ khác
Thời hạn bảo hộ Nhãn Hiệu Hàng Hóa & Thủ Tục gia hạn ? Vướng mắc về ngành nghề kinh doanh khi đăng ký NHHH
Truyền tải thông điệp truyền thông bằng video clip qua môi trường web Chọn ngành kinh doanh nào để khởi nghiệp?
Nguyên tắc điều hành một công ty thành đạt Câu chuyện của Wal-Mart: Giàu nhất nhờ bán hàng rẻ nhất
Các bước chuẩn bị cho kế hoạch chiến lược Che Guevara: Biểu tượng và quảng cáo
Công bố xếp hạng ngân hàng Việt Nam Hãy quan tâm đến... túi tiền của khách hàng!
Chiến lược quản trị thời gian Đòi nợ phải bắt đầu ngay từ lúc cho vay (phần 2)
Đòi nợ phải bắt đầu ngay từ lúc cho vay (phần 1) Nghệ thuật đòi nợ (Phần cuối)
Nghệ thuật đòi nợ (Phần 1) 8 con đường tránh nợ nần kinh doanh