Chiến lược thương hiệu - Chien luoc thuong hieu - Các bài viết về chiến lược thương hiệu trên website Sao Kim

Xây dựng thương hiệu trong ngành giáo dục

Văn hóa Á Đông luôn đặt nặng vấn đề học vấn, vì vậy thầy cô giáo rất được tôn trọng và là hình ảnh mô phạm, mẫu mực cho sinh viên học sinh. Nếu nhìn ở góc độ kinh doanh, với văn hóa hiếu học như thế, nhu cầu về giáo dục ở thị trường châu Á rất cao. Và thực sự có rất nhiều trường đại học, cao đẳng, trung học, mầm non ở các nước Đông Nam Á. Việt Nam cũng không ngoại lệ.

Thương hiệu và từ thiện xã hội

Cho đến nay, qua nhiều cuộc tranh cãi, xã hội đã chấp nhận hoạt động từ thiện có thể gắn kết với việc làm thương hiệu. Vấn đề là các thương hiệu đó “thành tâm” đến đâu khi đến với những người gặp hoạn nạn.

Kinh tế suy thoái, thương hiệu cần hiểu khách hàng theo mục tiêu

“Hiểu khách hàng theo mục tiêu” đưa ra quan điểm khác về cách hiểu khách hàng...". Kinh tế suy thoái, sức tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ giảm sút, khách hàng ngày càng kỹ tính hơn trong các chọn lựa của mình. Muốn chăm sóc khách hàng tốt, doanh nghiệp cần hiểu khách hàng muốn gì, từ đó mới xây dựng được những chính sách phù hợp với nhu cầu của họ.

Thương hiệu là một trong 3 nhân tố quyết định kinh doanh bất động sản

"Giới kinh doanh địa ốc cho rằng ở thời điểm hiện nay nếu chủ đầu tư nào không làm nổi bật được ba yếu tố là tính pháp lý của dự án, tiến độ thực hiện dự án và thương hiệu của mình thì rất khó thuyết phục khách hàng đầu tư vào dự án...". Việc xây dựng thương hiệu là vấn đề không mới đối với doanh nghiệp, tuy nhiên nhiều doanh nghiệp địa ốc chưa đầu tư xứng tầm vào hoạt động vốn có ảnh hưởng không nhỏ đến việc tiêu thụ sản phẩm nhà ở của mình, nhất là trong bối cảnh thị trường trầm lắng như hiện nay.

Thị trường ngách : “Cửa lớn” cho doanh nghiệp nhỏ

“Thay vì nỗ lực tập trung vào phần nhỏ của thị trường lớn thì hãy tập trung vào phần lớn của thị trường nhỏ”. Hãy đi tìm sự khác biệt để thiết lập một thị trường riêng cho chính DN mình. Đó là lời khuyên cho các DN VN vốn đang rất nhỏ bé trong sân chơi toàn cầu.

Khi nào cần xây dựng lại chiến lược thương hiệu?

Với quan điểm mới về vai trò của thương hiệu đối với chiến lược kinh doanh, một số doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu nhìn nhận những cơ hội để xây dựng chiến lược thương hiệu một cách nghiêm túc. Về bản chất, mỗi thay đổi lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh đều có thể làm thay đổi hình ảnh và định vị thương hiệu, dẫn đến thay đổi toàn bộ chiến lược thương hiệu.

Bí quyết xây dựng thương hiệu trong kinh doanh nghệ thuật

Trong kinh doanh nghệ thuật, các nghệ sĩ cũng có bí quyết riêng để thương hiệu của mình trở nên đắt giá. Bài học làm thương hiệu từ họ sẽ là những gợi ý tốt cho việc quảng bá thương hiệu.

Tái định vị thương hiệu để kéo dài vòng đời sản phẩm

Khái niệm vòng đời không chỉ được áp dụng trong khoa học mà còn sử dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực kinh doanh. Cũng giống như một con người trải qua các giai đoạn của sự sống là sinh ra, lớn lên, trưởng thành và mất đi thì các lĩnh vực kinh doanh cũng đi qua các giai đoạn tương tự.

Từ xây dựng chiến lược đến thực thi nền tảng thương hiệu (brand platform)

Khái niệm brand platform (nền tảng thương hiệu) không phải là khái niệm mới đối với các chuyên gia thương hiệu và Marketing trên thế giới tuy nhiên nó lại đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của chiến lược và kế hoạch thương hiệu.

Thương hiệu đầu tiên – cơ hội và cạm bẫy

Trong cuộc sống, chúng ta luôn ghi nhớ và rất ấn tượng bởi những thứ đầu tiên: mối tình đầu, ngày đầu đến trường, chuyến du lịch nước ngoài lần đầu… Một cách rất tự nhiên, ta luôn nhớ cái “đầu tiên” và dễ dàng quên những gì sau đó.

Việt nam và Xu hướng xây dựng thương hiệu toàn diện

Do đặc trưng của một nền kinh tế mới phát triển, đa phần các doanh nghiệp Việt Nam từ trước tới nay mới chỉ quan tâm đến việc xây dựng thương hiệu sản phẩm (Products Brand) nhằm giúp quảng bá sản phẩm, đẩy mạnh việc tiếp thị bán hàng và tạo lòng tin của người mua sản phẩm.

Thương hiệu số - một ý tưởng không tồi

Nếu chỉ xét bề ngoài thôi thì những con số như 3, 7, 57, 3663 hay 118118 chẳng mang một ý nghĩa gì đặc biệt. Thế nhưng nó chính là thương hiệu, là một phần trong xu hướng phát triển của công ty nhằm nhận dạng mình bằng chữ số hơn là chữ cái. Vậy chúng có hiệu quả như thế nào và đối mặt với những vấn đề gì trong thị trường, nơi mà hầu hết chỉ có các thương hiệu bằng chữ cái?

Chất lượng theo cảm nhận: Tài sản tiên quyết của thương hiệu

Chất lượng cảm nhận là một liên kết thương hiệu được nâng lên trở thành tài sản thương hiệu vì những lý do sau: – Trong số tất cả các liên kết thương hiệu, chỉ có chất lượng cảm nhận có khả năng chi phối hoạt động tài chính. – Chất lượng cảm nhận là lực đẩy mang tính chiến lược cơ bản (nếu không muốn nói là tiên quyết) của doanh nghiệp – Chất lượng cảm nhận thường có ảnh hưởng tới nhiều khía cạnh khác liên quan đến cảm nhận về thương hiệu

Mở rộng ngân sách và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu thông qua truyền thông “động”

Việc áp dụng hệ thống bản sắc nhận diện của thương hiệu cho truyền thông “động”, nghĩa là cho các tài liệu truyền thông mang tính quảng bá thương hiệu, yêu cầu sự linh hoạt và nhất quán song cũng đòi hỏi phải có sự nắm bắt rõ ràng các mục tiêu nền tảng chiến lược của thương hiệu.

Mở rộng ngân sách và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu thông qua truyền thông “tĩnh”

Truyền thông “tĩnh” được sử dụng rất nhiều trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là cơ hội để thể hiện diện mạo nhất quán của thương hiệu và góp phần tạo dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh, song cơ hội này thường bị xem nhẹ.

Nhận biết thương hiệu hay hình ảnh thương hiệu?

Gần đây, hàng loạt quảng cáo truyền hình gây tranh cãi của các thương hiệu trong ngành FMCG (tiêu dùng nhanh) đã gây nhiều tranh cãi trên các phương tiện truyền thông.

Chiến lược thương hiệu: Bánh lái cho con tàu

Trong nhiều doanh nghiệp, người ta vẫn còn băn khoăn về vai trò của chiến lược thương hiệu và quản trị thương hiệu cũng như cá nhân nào sẽ gánh trọng trách nặng nề này. Chiến lược và quản trị thương hiệu có vai trò vô cùng quan trọng, do đó, không thể phó thác cho những người làm marketing.

Khách hàng là ông chủ của thương hiệu

Trong môi trường truyền thông hiện đại, xây dựng thương hiệu phải có những đột phá nhằm tạo nên sự khác biệt.

Slogan: nhấn mạnh đặc điểm hay lợi ích của thương hiệu?

Elmer Wheeler là tác giả người Mỹ của cuốn sách thú vị mang tựa đề “Tested Sentences That Sell” (tạm dịch: những câu bán hàng nổi tiếng). Ông được biết đến là chuyên gia bán hàng với khẩu hiệu “Hãy bán âm thanh xèo xèo hấp dẫn, chứ không phải miếng bít tết”

Sự yêu thích hay tính phù hợp thương hiệu?

Trong cuốn sách Brand Relevance: Making Competitors Irrelevant (tạm dịch: Phù hợp thương hiệu: làm đối thủ trở nên không phù hợp), tôi đã luận bàn về hai cách thức cạnh tranh. Cách thứ nhất là chiến thắng bằng sự yêu thích thương hiệu: làm cho người tiêu dùng yêu thích thương hiệu của bạn hơn các thương hiệu khác tại một nhóm hoặc phân nhóm hàng hoá có sẵn. Cách thứ hai là chiến thắng bằng tính phù hợp thương hiệu: tạo ra những nhóm hoặc phân nhóm hàng hoá mới khiến các đối thủ cạnh tranh không còn phù hợp nữa. Hai con đường này hoàn toàn khác nhau xét trên khía cạnh chiến lược cũng như khả năng phản ứng với các tác động từ thị trường.

Đặt tên thương hiệu thời hậu sáp nhập

Không còn là “cuộc chơi” của các DN nước ngoài, các Cty đa quốc gia… giờ đây các doanh nghiệp Việt Nam đang trở thành “nhân vật” chính trong các thương vụ hàng đầu trên thị trường M&A tại Việt Nam. Một khảo sát mới đây của Công ty tư vấn quốc tế Grant Thornton đưa ra kết quả 17% doanh nghiệp Việt Nam cho biết kế hoạch tăng trưởng trong 3 năm tới sẽ thông qua mua bán - sáp nhập, so với năm 2010 tỉ lệ này đạt 19% và 15% vào năm 2009. Tuy nhiên có đến 20% doanh nghiệp Việt Nam tin rằng sẽ có một sự thay đổi trong quan hệ sở hữu tại doanh nghiệp mình, cao gần hai lần so với tỉ lệ trung bình toàn cầu ở mức 11%

“Quán triệt” chiến thuật đa thương hiệu

Thời trang là một trong những động lực thúc đẩy mỗi doanh nghiệp. Nhưng thời trang ở đây không chỉ giới hạn ở quần áo. Thời trang là động lực quan trọng trong lĩnh vực ăn uống, xe cộ, nội thất và hầu như mọi ngành hàng tiêu dùng khác. Những gì hấp dẫn hôm nay sẽ chóng lỗi thời ngày mai. Đó là lý do tại sao đôi lúc chúng ta cần đến chiến lược đa thương hiệu. Một thương hiệu cho ngày hôm nay, một thương hiệu cho tương lai.

Xây dựng một thương hiệu mạnh: Xác định điểm khác biệt có ý nghĩa

Khi người tiêu dùng phải lựa chọn giữa các thương hiệu, họ thường tìm kiếm những lý do thuyết phục để đưa ra quyết định dễ dàng hơn. Sau khi khảo sát hàng ngàn thương hiệu trên khắp thế giới, chúng tôi quan sát thấy những thương hiệu thành công nhất đều có những tính cách chung. Những thương hiệu sở hữu điểm khác biệt ý nghĩa thường được người tiêu dùng lựa chọn nhiều lần và thu được nhiều thành công.

Đặt tên thương hiệu theo “Tây”: trào lưu hay chiến lược

Ngày càng nhiều doanh nghiệp dùng tên nước ngoài để đặt tên cho sản phẩm hay dự án của mình. Bạn có thể thấy rất nhiều sản phẩm thời trang hay các cao ốc, dự án bất động sản mang tên “Tây”. Liệu đây là một trào lưu “sính ngoại” hay một chiến lược để giúp các doanh nghiệp tiếp cận thị trường nội địa?

Bản sắc thương hiệu-cá tính của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế thị trường, các nhà sản xuất đều chú trọng trong việc tạo dựng bản sắc cho thương hiệu của mình. Tuy nhiên, không thiếu doanh nghiệp ngại việc tự tìm nét riêng mà bắt chước “cá tính” của một doanh nghiệp khác đã được thừa nhận.

Làm thế nào để “hạ bệ” thương hiệu dẫn đầu?

Ai cũng quen thuộc với trò chơi “oẳn tù tì” của trẻ con. Búa đập kéo. Kéo cắt bao. Và bao ăn búa. Nhưng bạn có biết chiến thuật tốt nhất để thắng trò chơi đơn giản này? Câu trả lời rất hiển nhiên. Tất cả đều tùy thuộc vào đối phương ra “vũ khí” gì.

Sáng tạo và chuẩn hoá các thành tố thương hiệu

Doanh nghiệp quan tâm xây dựng và phát triển thương hiệu, thì việc đầu tiên cần làm là sáng tạo và chuẩn hoá các thành tố thương hiệu như tên nhãn hiệu, logo, khẩu hiệu…

Nghiên cứu nội bộ để phát triển bản sắc nhận diện thương hiệu

Thay đổi diện mạo của thương hiệu là một cam kết mang tính dài hạn, và cũng giống như bất kỳ quyết định kinh doanh nào khiến doanh nghiệp gắn bó lâu dài với một điều gì đó, bước đầu tiên luôn là bước nghiên cứu. Nếu không có nghiên cứu, các quyết định sẽ thiếu tính thực tế và điều đó thật quả là mạo hiểm.

Bạn có thực hiện chương trình “Khách hàng trung thành” cho doanh nghiệp của mình chưa?

Một thương hiệu mạnh luôn có những chương trình tưởng thưởng cho những khách hàng trung thành và khuyến khích họ tiếp tục duy trì điều đó

Xây thương hiệu trên Internet: Còn xa lạ

Lợi thế xây dựng thương hiệu (TH) trên Internet chưa được đa số doanh nghiệp (DN) tận dụng. Xa lộ nhộn nhịp và tiềm năng: Theo báo cáo NetCitizens Việt Nam năm 2011 của Cimigo, người sử dụng Internet tại Việt Nam truy cập rất thường xuyên, trung bình 2 giờ 20 phút/ngày. Trong đó, gần 90% truy cập Internet hơn 1 lần/ tuần, hơn 60% truy cập hàng ngày và chỉ 8% sử dụng Internet ít hơn một lần.

/ Kiến thức thương hiệu / Chiến lược thương hiệu