Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?

Liệu Sands có xuống nước?

Liệu Sands có xuống nước?Tập đoàn kinh doanh casino Las Vegas Sands muốn nhắm đến thị trường nội địa với 90 triệu dân hơn là chỉ phục vụ khách nước ngoài theo quy định của Chính phủ Việt Nam.

30.1.2012 có thông tin tỉ phú Sheldon Adelson và đoàn các nhà đầu tư đã đến thăm và tìm hiểu cơ hội đầu tư vào Việt Nam. Nếu được Chính phủ Việt Nam đồng ý, Tập đoàn Sands của tỉ phú này sẽ xây dựng 2 khu phức hợp tại Hà Nội và TP.HCM, với tổng giá trị đầu tư có thể lên đến 5-6 tỉ USD. Tương tự như dự án Marina Bay mà Sands đầu tư ở Singapore, dự án này hứa hẹn sẽ là điểm nhấn của du lịch Việt Nam. Tuy nhiên, điều kiện Sands đưa ra là Chính phủ Việt Nam cho phép dân địa phương chơi ở sòng bạc.

Sands tìm cơ hội đầu tư vào Việt Nam trong bối cảnh Việt Nam coi casino là dịch vụ hợp pháp nhưng chỉ phục vụ cho khách nước ngoài. Nhưng nếu casino chỉ giới hạn cho khách du lịch nước ngoài thì Việt Nam không quá hấp dẫn để ông trùm Adelson chú ý. Bởi lượng khách đến Việt Nam trong cả năm 2011 đạt trên 6 triệu lượt, trong khi đó Singapore đón 15 triệu lượt khách, gấp 3 lần dân số của họ. Hơn nữa, Việt Nam và Singapore chỉ cách nhau có 1 giờ bay từ TP.HCM, nếu khách du lịch muốn, họ hoàn toàn có thể đến Marina Bay Sands hoành tráng để đánh bạc. Đó là chưa kể Thái Lan, Campuchia là những nước láng giềng mạnh về dịch vụ casino.

Thay vào đó, nếu nhìn Việt Nam như là một thị trường với 90 triệu dân và có khá nhiều người có máu đỏ đen thì chuyện trở nên rõ ràng. Sands muốn nhắm đến thị trường nội địa nhiều hơn. Chính vì vậy mà việc đầu tư vào Việt Nam phải đi đôi với việc người dân địa phương được phép vào casino. Điều này không dễ được chấp nhận. Nhưng Adelson nổi tiếng làm những điều khó và mới. Vậy nên rất có thể, tầm nhìn của Sands là trở thành người tiên phong thu lợi nếu (chỉ là nếu) chính phủ Việt Nam cho người dân đánh bạc ở casino.

Vậy tại sao không đợi đến khi nào Việt Nam mở cửa hoàn toàn cho dịch vụ casino rồi hãy vào? Chuyện bài bạc ở Việt Nam là chuyện cực kỳ nhạy cảm. Hiện tại mới chỉ có hình thức đua chó, đua ngựa, xổ số. Nhu cầu đánh bạc là có. Bị cấm quá, người dân qua Campuchia giải tỏa cơn khát bài bạc. Không nói chuyện đánh bạc là đúng hay sai, ước tính việc người dân ra nước ngoài chơi bạc khiến Việt Nam chảy máu hàng trăm triệu USD mỗi năm. Thêm vào đó các nước lân cận Việt Nam như Campuchia hay Malaysia đều có dịch vụ casino phát triển và mang lại nguồn lợi hấp dẫn. Singapore trước đây cũng cấm người dân đánh bạc nhưng họ cũng chuyển hướng tư duy và trước mắt đã thấy có lợi. Việt Nam ắt hẳn cũng phải cân nhắc rất kỹ. Khả năng hợp pháp hóa bài bạc đối với người địa phương đi đôi với quản lý chặt chẽ không phải là không có. Sands biết điều đó.

Nhưng nếu nghĩ rằng ngay lập tức Việt Nam cho phép người dân đánh bạc và cho xây một khu phức hợp nghỉ dưỡng có casino tại TP.HCM dường như là một việc vượt ngoài sức tưởng tượng. Chuyện bài bạc không phải là “tình trong như đã mặt ngoài còn e” mà là phải e. Sòng bạc liên quan đến văn hóa và cần có hành lang pháp lý. Mà ở Việt Nam, xây dựng một khung pháp lý thường mất không dưới 5 năm. Nên Sands khó mà mong Chính phủ Việt Nam đồng ý ngay điều kiện Sands đưa ra. Nhưng nếu không đầu tư bây giờ, Sands rất có thể sẽ mất cơ hội.

Đó là khi MGM, một trong các đối thủ trực tiếp của Sands đã manh nha tham gia vào thị trường Việt Nam thông qua việc hợp tác với Công ty Phát triển Duyên hải châu Á - ACDL (Canada) xây dựng dự án Khu phức hợp nghỉ dưỡng Hồ Tràm ở Bà Rịa Vũng Tàu. Đây là dự án có mức đầu tư lên đến 4,2 tỉ USD, rất lớn và có casino. Nếu Sands chờ đợi có thể mất cơ hội tại thị trường Việt Nam vào tay đối thủ. Thêm vào đấy, giá bất động sản và xây dựng tại Việt Nam đang ở mức thấp, rất tốt để Sands xây dựng dự án (thực tế ước tính mỗi tòa nhà đầu tư 2 tỉ USD không phải là cao so với các dự án khác của Sands). Cùng với đó, thời gian xây dựng dự án từ 3-5 năm mới hoàn thành, nên rất có thể đến thời điểm dự án hoàn thành, cơ chế quản lý casino có thể thông thoáng hơn. Chính vì vậy sẽ không lấy làm lạ nếu có thông tin Sands đầu tư vào Việt Nam, dù Chính phủ có cho phép người Việt Nam chơi bạc ở casino vào lúc này hay không.

 Theo nhipcaudautu.vn

 

DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI
- Tư vấn chiến lược xây dựng thương hiệu
- Thiết kế thương hiệu
- Tư vấn đặt tên công ty, đặt tên sản phẩm, đặt tên nhãn hiệu
- Thiết kế logo
- Thiết kế ấn phẩm quảng cáo
- Thiết kế bao bì nhãn mác sản phẩm
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn ngay hôm nay:
Hà Nội: (04) 7300 7102 - Hotline: 0944.472.532 (Mr. Tuấn Hùng)
Tp.HCM (08) 399 58 189 - Hotline: 0904.640.632 (Ms. Yến Ngọc)
Email: contact@saokim.com.vn

Số lần xem: 195

Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?  Liệu Sands có xuống nước?

Bài viết khác trong [ Nghiên cứu tình huống ]
Mô hình Nhóm mua: Dễ làm, không dễ ăn Quảng cáo Việt nam và cuộc chiến….mì gói
“Cẩm nang” bán lẻ của Apple Tiếng Việt trong xây dựng thương hiệu Việt
Việt Nam có đòi được nhãn hiệu cà phê Buôn Ma Thuột? Cuộc chiến Sting và Number 1 với nhiều bài học về thương hiệu
Lancôme - Sứ mệnh tôn thờ vẻ đẹp Phía sau sự miễn phí của Google
Kodak lâm nguy: Cái chết từ từ của một huyền thoại? Starbucks đã vượt khủng hoảng như thế nào?
10 bài học quản trị doanh nghiệp từ Lady Gaga Những "cơn ác mộng" có thể đến với Microsoft
Thất bại của hệ thống G7 mart: Nhiều đối đầu, ít kết nối Thị trường bia: Cái chết của những thương hiệu vang bóng
Vì sao liên doanh 10 năm Sony Ericsson tan vỡ? Beeline: "Hot" và sốc có đáng đồng tiền?
Vì sao Google+ có thể “ép chết” Twitter? HDBank bỏ chữ “Nhà” trong tên gọi
Cuộc chiến “tái sinh” thương hiệu của Omega Vang hồng và con đường tìm lại thương hiệu
Nhà hàng “phân của tôi” Doanh nghiệp viễn thông lớn sẽ thâu tóm công ty nhỏ
Người Việt lần đầu làm túi xách hàng hiệu Coca-Cola, Pepsi và cuộc chiến giành thị phần
Kinh Đô lại liên minh PepsiCo 'thế chân' San Miguel
Kodak-Vầng dương đang tắt (kỳ 2): Người khổng lồ quỵ ngã Để tre Việt thành thương hiệu thời hội nhập
Kodak - Vầng dương đang tắt (kỳ 1): Bá chủ thị trường Liệu Sands có xuống nước?
Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam KFC Double Down: Chiến dịch quảng cáo bằng ... mông
Tại sao thương hiệu Việt Nam không nổi tiếng? Cuộc đấu giữa hai nhãn hiệu rượu Vodka Việt
Google đáp trả đòn “đục nước béo cò” của Microsoft Câu chuyện xây dựng thương hiệu của Richard Branson
Doanh nghiệp Việt thờ ơ với thương hiệu trực tuyến Xây dựng thương hiệu không cần… tiền mặt
Kinh nghiệm Phát triển Nhận diện Thương hiệu Vinasoy Đặt tên thương hiệu: Bài học từ các tập đoàn hàng đầu Fortune 500
Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu từ Lijjat Papad Facebook và nỗi sợ 100 tỷ USD
Vụ thâu tóm Anobit của Apple làm điêu đứng đối thủ Apple liên tiếp thua kiện tại Đức và Úc
Giải mã giá trị Diana Hé lộ “cẩm nang” bán lẻ của Apple
5 ông lớn làng điện thoại có những dự định gì? Làm thế nào để xây dựng thương hiệu mạnh?
Tên thương hiệu = tên chủ, độc đáo hay rủi ro? Quy luật quảng bá thương hiệu