Nghiên cứu tình huống

Mô hình Nhóm mua: Dễ làm, không dễ ăn

Ra đời tại Mỹ năm 2009, mô hình nhóm mua giảm giá qua mạng đã nhanh chóng lan sang châu Âu, Nhật, Trung Quốc và Đông Nam Á. Tuy nhiên, rủi ro trong kinh doanh từ mô hình này không phải là ít. Niềm vui lớn nhất đối với tôi là giúp các đối tác cung cấp dịch vụ đạt mức tăng trưởng doanh thu có thể lên đến vài trăm phần trăm trong một thời gian ngắn”, ông David Trần, Giám đốc Điều hành trang web Nhommua.com, cho biết.

Quảng cáo Việt nam và cuộc chiến….mì gói

"Acecook bảo quảng cáo gây nhầm...Masan nói đúng luật!". Acecook VN vừa gửi đơn lên Cục Quản lý cạnh tranh khiếu nại mẫu quảng cáo của Công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan đưa thông tin gây nhầm lẫn về chất lượng mì ăn liền và yêu cầu ngừng truyền thông. Theo Acecook, mẫu quảng cáo này có dấu hiệu của hành vi cạnh tranh không lành mạnh.

“Cẩm nang” bán lẻ của Apple

CEO Steve Jobs đã đưa Apple trở thành công ty công nghệ có giá trị vốn hóa thị trường lớn nhất thế giới với những sản phẩm công nghệ cao như iPad hay iPhone. Tuy nhiên, theo tờ Wall Street Journal, một yếu tố rất quan trọng dẫn tới thành công của “quả táo” lại không hề mang tính công nghệ cao, đó là bí quyết bán lẻ của hãng.

Tiếng Việt trong xây dựng thương hiệu Việt

Không tự tin dùng tiếng Việt để xây dựng thương hiệu Việt là một thực tế buồn đang diễn ra trong cộng đồng doanh nghiệp VN. Không khó để nhận ra điều đó từ ngành thời trang may mặc đến sản xuất bánh kẹo, điện tử gia dụng... Trong ngành may mặc có thể kể đến Sanciaro, Mattana, Pharaon hay Cleopatre...

Việt Nam có đòi được nhãn hiệu cà phê Buôn Ma Thuột?

Một Công ty ở Quảng Đông (Trung Quốc) đã được bảo hộ độc quyền 2 nhãn hiệu "Buon Ma Thuot Coffee, 1896 và hình" và "Buon Ma Thuot và 3 chữ Trung Quốc" trên lãnh thổ nước này trong vòng 10 năm.

Cuộc chiến Sting và Number 1 với nhiều bài học về thương hiệu

Cuộc chiến tranh giành ngôi đầu giữa một công ty nước ngoài với một doanh nghiệp nội địa diễn ra nhanh chóng và quyết liệt. Number 1 đã thành công khi nhanh chóng trở thành một thương hiệu khá nổi tiếng. Tuy nhiên, Tân Hiệp Phát lại sử dụng Number 1 cho quá nhiều sản phẩm.

Lancôme - Sứ mệnh tôn thờ vẻ đẹp

Trong thế giới thương hiệu, có một thương hiệu được coi là hiện thân và biểu tượng cho tính lãng mạn, lãng mạn từ tên gọi đến lôgô, từ xuất xứ ban đầu đến triết lý kinh doanh. Thương hiệu đó là Lancôme.

Phía sau sự miễn phí của Google

Cung cấp Google Search miễn phí trên toàn thế giới, bảo đảm miễn phí với hệ thống Gmail và cam kết nhiều dịch vụ khác trên nền máy chủ Google Web Server mở rộng... Đằng sau sự miễn phí này, Google lại đang đi những ván bài thật sự.

Kodak lâm nguy: Cái chết từ từ của một huyền thoại?

Starbucks đã vượt khủng hoảng như thế nào?

Trong các năm 2007-2008, Starbucks rơi vào một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng, nhưng với tài lãnh đạo của CEO Howard Schultz, chuỗi cửa hiệu cà phê lớn nhất thế giới này đã vượt qua được sóng gió. Hiện nay, Starbucks tiếp tục khẳng định vị trí số 1 trên thị trường đồ uống cà phê, với 10 tỷ doanh thu hàng năm và 150.000 nhân viên.

10 bài học quản trị doanh nghiệp từ Lady Gaga

Lady Gaga nổi tiếng khắp thế giới về diện mạo khác thường của mình, nhưng có ai biết cô ca sỹ này cũng rất nhạy bén trước kinh doanh?

Những "cơn ác mộng" có thể đến với Microsoft

Doanh số của Microsoft đạt hơn 60 tỷ USD một năm, lợi nhuận hàng năm tiến tới con số 20 tỷ USD. Gã khổng lồ này có 60 tỷ USD tiền mặt, doanh thu vẫn đạt mức tăng trưởng 10%/năm. Tuy nhiên, nhiều nhân vật uy tín ở thung lũng Silicon tin rằng Microsoft sẽ tụt dốc trong thời gian không xa, thậm chí chỉ trong vài năm tới.

Thất bại của hệ thống G7 mart: Nhiều đối đầu, ít kết nối

Cho đến thời điểm này, hệ thống G7 Mart chỉ còn duy nhất một giám sát và hai nhân viên bán hàng để phân phối hàng hoá xuống hệ thống của mình cũng như các cửa hàng thành viên trên toàn địa bàn TP.HCM.

Thị trường bia: Cái chết của những thương hiệu vang bóng

Trong khi các thương hiệu 333, Heineken, bia Sài Gòn, bia Hà Nội chiếm lĩnh thị trường thì không ít thương hiệu đối thủ bị loại khỏi cuộc cạnh tranh dù đã đổ ra tiền tỷ. Không giống các thương hiệu truyền thống trong nước như bia Sài Gòn, 333, Hà Nội...các thương hiệu nước ngoài thâm nhập thị trường sau, cùng với việc kém lợi thế về chi phí (vì không có lợi thế quy mô) và định vị thương hiệu cao (nhất quán với định vị toàn cầu), đã tập trung chủ yếu vào các phân khúc trung và cao cấp.

Vì sao liên doanh 10 năm Sony Ericsson tan vỡ?

Sony thâu tóm Sony Ericsson không chỉ có ý nghĩa cho hai bên, mà còn tác động tới nhiều đối tượng khác trong ngành công nghệ.

Beeline: "Hot" và sốc có đáng đồng tiền?

"Hot" và sốc. Beeline đang tạo nên điều đó trên thị trường viễn thông với sim khuyến mại 1 tỷ đồng. Bỏ ra nhiều tiền, Beeline sẽ đạt được những gì với chiến dịch hao công tốn của này?

Vì sao Google+ có thể “ép chết” Twitter?

Mặc dù có lịch sử phát triển nổi tiếng, nhưng mạng xã hội tiểu blog Twitter luôn bị chê vì chậm cập nhật tính năng mới, đặc biệt là trong thời gian gần đây. Ra đời vào năm 2006, Twitter đã tăng trưởng nhanh chóng và được đón nhận rộng rãi, từ người nổi tiếng, cánh nhà báo cho tới những thanh thiếu niên luôn muốn biết nhất cử nhất động của thần tượng mà họ yêu mến.

HDBank bỏ chữ “Nhà” trong tên gọi

Ngân hàng Phát triển Nhà Tp.HCM (HDBank) vừa thay đổi tên gọi và ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới trên toàn quốc.

Cuộc chiến “tái sinh” thương hiệu của Omega

Cuộc hồi sinh của thương hiệu đồng hồ Thụy Sỹ Omega có thể được xem như một trường hợp điển hình về cách làm thế nào để đưa một thương hiệu đỉnh cao lâm nạn trở lại với sức mạnh vốn có.

Vang hồng và con đường tìm lại thương hiệu

Với người Pháp, rượu Rosé là một loại rượu vang có màu hồng nhạt gắn liền với rượu nhẹ có vị chát và hình ảnh miền Nam nước Pháp đầy nắng. Với người Mỹ, rosé hầu như được biết đến như một loại rượu ửng hồng nổi tiếng vào cuối Thế Chiến Thứ 2 bởi những chai rượu ngọt rẻ tiền như Mateus Rose của Bồ Đào Nha và White Zinfandels của Bắc California. Với người Châu Á, rượu hồng chẳng khác gì một thứ rượu hỗn hợp, và người ta gần như không có những ý nghĩ tốt đẹp về nó vì nhiều lý do khác nhau.

Nhà hàng “phân của tôi”

Nhân dịp giúp một đoàn khách bạn từ Nga sang làm việc muốn ở khách sạn gần khu vực bờ Hồ (Hà Nội), chúng tôi mở máy tra Google. Thật đáng ngạc nhiên là gần như tất cả các khách sạn của quận Hoàn Kiếm đều mang tên Tây

Doanh nghiệp viễn thông lớn sẽ thâu tóm công ty nhỏ

Thị trường viễn thông gần như đã bảo hòa với gần 90 triệu thuê bao, 90% thị phần thuộc về Vinaphone, MobiFone và Viettel. Trong năm 2012, các hãng lớn sẽ thôn tính những đơn vị nh

Người Việt lần đầu làm túi xách hàng hiệu

Lần đầu tiên những container hàng túi xách thời trang của một doanh nghiệp 100% vốn trong nước đã được xuất cho Coach (Mỹ) - một thương hiệu nổi tiếng trên thế giới về túi xách thời trang.

Coca-Cola, Pepsi và cuộc chiến giành thị phần

Trận chiến giành vị trí “nước giải khát hàng đầu thế giới” đang bắt đầu “nóng" lên. Các thương hiệu nước giải khát lớn đang suy tính những bước đi chiến lược nhằm giữ vững mức tăng trưởng trong bối cảnh thị trường còn không ít khó khăn.

Kinh Đô lại liên minh

Sau mối duyên lỡ làng với Uni-President và Nutifood, KDC lại kết duyên với Ezaki Glico. Liệu cuộc hôn nhân này có viên mãn?

PepsiCo 'thế chân' San Miguel

PepsiCo Việt Nam có thể sẽ “thế chân” San Miguel để sử dụng khu nhà xưởng của công ty này trong Khu công nghiệp Amata (Đồng Nai) làm địa điểm sản xuất mới của mình.

Kodak-Vầng dương đang tắt (kỳ 2): Người khổng lồ quỵ ngã

Đắm chìm trong vầng hào quang mang lại từ thời máy ảnh sử dụng phim, Kodak phản ứng khá chậm trong việc bắt nhịp với thị trường máy ảnh số. Điều này khiến Kodak dùng dằng trong việc thực hiện những chiến lược mới, dẫn đến cạn nguồn tiền mặt và phá sản.

/ Kiến thức thương hiệu / Nghiên cứu tình huống