Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam

Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam

Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt NamMặc dù chịu nhiều khó khăn bởi tác động từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới cũng như suy giảm kinh tế trong nước, Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigon Tourist) đã không ngừng nỗ lực, vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, khẳng định thương hiệu du lịch hàng đầu của Việt Nam.

Trên cơ sở dự báo của Tổng cục du lịch, năm 2012, Việt Nam vẫn sẽ tiếp tục là điểm đến hấp dẫn du khách quốc tế và thị trường nội địa còn nhiều tiềm năng khai thác phát triển, dự kiến tăng khoảng 10-12% so với năm 2011. Trong năm 2011, ngành du lịch Việt Nam cũng như TP. Hồ Chí Minh đã đạt được nhiều kết quả khả quan, cả nước đã đón khoảng 6,1 triệu khách du lịch quốc tế, tăng 19,1% so với năm 2010, trong đó TP.Hồ Chí Minh đã đón khoảng 3,5 triệu lượt khách quốc tế, tăng 12,9%. Rieng với Saigontourist, năm qua, cũng đã đón tiếp và phục vụ 1,582 triệu lượt khách, tăng 2,6% so với năm 2010, gồm 1,25 triệu khách lưu trú (tăng 1,4%) và 380.000 lượt khách lữ hành (tăng 6,3%). Tổng doanh thu toàn Tổng công ty trong năm ước thực hiện đạt 11.345 tỷ đồng, tăng 14,6% so với cùng kỳ năm 2010, tăng 8% so với kế hoạch với tổng lãi gộp đạt khoảng 3.456 tỷ đồng.


Từ thực tế đó, Saigontourist đã đề ra các chỉ tiêu kế hoạch cho năm 2012: Phấn đấu đạt mức tăng trưởng bình quân (các loại hình kinh doanh chính) trên 11,4%, tổng lượng khách quốc tế dự kiến đón tiếp và phục vụ đạt khoảng 1,63 triệu lượt (tăng 3%) với tổng doanh thu Tổng công ty đạt 12.600 tỷ đồng (tăng 11,2%).

Theo ông Trần Hùng Việt –Tổng Giám đốc Saigontourist: Để đạt được các chỉ tiêu trên, trong năm 2012, Tổng công ty sẽ tập trung chỉ đạo thực hiện chiến lược tổng quát: "Thương hiệu - Hội nhập - Phát triển” bao gồm 8 nhóm giải pháp, 8 chương trình trọng tâm và 5 biện pháp kiểm soát. Tổng công ty chú trọng phát huy nội lực, nâng tầm thương hiệu Saigontourist, nâng cao hiệu quả quảng bá và tiếp thị, tập trung đầu tư vào các ngành chính và thế mạnh của Saigontourist; đa dạng hóa và phát triển các dòng sản phẩm, tăng cường nâng cao dịch vụ khách hàng và ứng dụng phần mềm quản lý. Tổng công ty tăng cường xây dựng thương hiệu – quảng bá tiếp thị; chú trọng đầu tư phát triển cơ sở vật chất, thực hiện chiến lược đầu tư theo chiều sâu và đầu tư mở rộng; đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ; tăng cường công tác tổ chức và nâng cao chất lượng đào tạo đội ngũ nhân lực chuyên nghiệp…


Trước mắt, Saigontourist tập trung đa dạng hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tăng cường các biện pháp bảo đảm tuyệt đối an toàn cho du khách. Trong mùa du lịch Tết Nguyên đán Nhâm Thìn, Lễ Giỗ tổ Hùng Vương, Kỷ niệm 30/4, 1/5, Quốc khánh 2/9... các đơn vị khách sạn, khu nghỉ dưỡng, nhà hàng, công ty lữ hành, khu vui chơi giải trí thuộc Tổng công ty giới thiệu những sản phẩm, dịch vụ lưu trú, ẩm thực, tour trọn gói đa dạng, hấp dẫn, giá cả cạnh tranh, mang lại nhiều lựa chọn cho khách hàng. Bên cạnh đó, Tổng công ty tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng thông qua các chương trình “Nụ cười Saigontourist”, “Người khách vàng Saigontourist”... Công tác kiểm soát chất lượng sản phẩm dựa vào định chuẩn Saigontourist, cùng các tiêu chuẩn quốc tế, quy trình (ISO 9000, ISO 14001) đã được cấp chứng nhận.

Theo hướng phát triển đó, hy vọng trong giai đoạn 2012-2015, Saigontourist sẽ trở thành tập đoàn kinh tế du lịch lớn hàng đầu Việt Nam và khu vực trên các lĩnh vực lưu trú- lữ hành -ẩm thực và các dịch vụ du lịch, góp phần đưa du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn của TP.Hồ Chí Minh và cả nước.

DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI
- Tư vấn chiến lược xây dựng thương hiệu
- Thiết kế thương hiệu
- Tư vấn đặt tên công ty, đặt tên sản phẩm, đặt tên nhãn hiệu
- Thiết kế logo
- Thiết kế ấn phẩm quảng cáo
- Thiết kế bao bì nhãn mác sản phẩm
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn ngay hôm nay:
Hà Nội: (04) 7300 7102 - Hotline: 0944.472.532 (Mr. Tuấn Hùng)
Tp.HCM (08) 399 58 189 - Hotline: 0904.640.632 (Ms. Yến Ngọc)
Email: contact@saokim.com.vn

Số lần xem: 214

Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam  Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam

Bài viết khác trong [ Nghiên cứu tình huống ]
Mô hình Nhóm mua: Dễ làm, không dễ ăn Quảng cáo Việt nam và cuộc chiến….mì gói
“Cẩm nang” bán lẻ của Apple Tiếng Việt trong xây dựng thương hiệu Việt
Việt Nam có đòi được nhãn hiệu cà phê Buôn Ma Thuột? Cuộc chiến Sting và Number 1 với nhiều bài học về thương hiệu
Lancôme - Sứ mệnh tôn thờ vẻ đẹp Phía sau sự miễn phí của Google
Kodak lâm nguy: Cái chết từ từ của một huyền thoại? Starbucks đã vượt khủng hoảng như thế nào?
10 bài học quản trị doanh nghiệp từ Lady Gaga Những "cơn ác mộng" có thể đến với Microsoft
Thất bại của hệ thống G7 mart: Nhiều đối đầu, ít kết nối Thị trường bia: Cái chết của những thương hiệu vang bóng
Vì sao liên doanh 10 năm Sony Ericsson tan vỡ? Beeline: "Hot" và sốc có đáng đồng tiền?
Vì sao Google+ có thể “ép chết” Twitter? HDBank bỏ chữ “Nhà” trong tên gọi
Cuộc chiến “tái sinh” thương hiệu của Omega Vang hồng và con đường tìm lại thương hiệu
Nhà hàng “phân của tôi” Doanh nghiệp viễn thông lớn sẽ thâu tóm công ty nhỏ
Người Việt lần đầu làm túi xách hàng hiệu Coca-Cola, Pepsi và cuộc chiến giành thị phần
Kinh Đô lại liên minh PepsiCo 'thế chân' San Miguel
Kodak-Vầng dương đang tắt (kỳ 2): Người khổng lồ quỵ ngã Để tre Việt thành thương hiệu thời hội nhập
Kodak - Vầng dương đang tắt (kỳ 1): Bá chủ thị trường Liệu Sands có xuống nước?
Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam KFC Double Down: Chiến dịch quảng cáo bằng ... mông
Tại sao thương hiệu Việt Nam không nổi tiếng? Cuộc đấu giữa hai nhãn hiệu rượu Vodka Việt
Google đáp trả đòn “đục nước béo cò” của Microsoft Câu chuyện xây dựng thương hiệu của Richard Branson
Doanh nghiệp Việt thờ ơ với thương hiệu trực tuyến Xây dựng thương hiệu không cần… tiền mặt
Kinh nghiệm Phát triển Nhận diện Thương hiệu Vinasoy Đặt tên thương hiệu: Bài học từ các tập đoàn hàng đầu Fortune 500
Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu từ Lijjat Papad Facebook và nỗi sợ 100 tỷ USD
Vụ thâu tóm Anobit của Apple làm điêu đứng đối thủ Apple liên tiếp thua kiện tại Đức và Úc
Giải mã giá trị Diana Hé lộ “cẩm nang” bán lẻ của Apple
5 ông lớn làng điện thoại có những dự định gì? Làm thế nào để xây dựng thương hiệu mạnh?
Tên thương hiệu = tên chủ, độc đáo hay rủi ro? Quy luật quảng bá thương hiệu