Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing

Sức mạnh phân phối trong marketing

Sức mạnh phân phối trong marketingĐã có thời marketing và phân phối được xem là hai lĩnh vực hoàn toàn khác nhau và không có mối liên hệ. Trong đó marketing là công việc của nhà sản xuất và phân phối là chuyện của các đơn vị bán hàng.



“Thế nhưng, trên thế giới, chiến lược kết hợp giữa marketing và phân phối sẽ tạo nên giá trị tài chính. Các doanh nghiệp (DN) VN cần lưu ý đến mối quan hệ với nhà phân phối vốn được xem là cầu nối giới thiệu sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng một cách hiệu quả nhất” - GS Phillip Zerrillo, giảng dạy tại nhiều trường ĐH danh tiếng thế giới, nhấn mạnh trong một lần diễn thuyết tại TPHCM vào tháng 3-2010.

Theo tổng kết của các chuyên gia marketing toàn cầu, từ những năm 1960 đến 1990, mối quan hệ của nhà sản xuất và nhà phân phối đã lần lượt trải qua các giai đoạn: đối đầu, khách hàng và đối tác. Từ năm 2000 đến nay, nhà sản xuất và nhà phân phối đều ở cùng một sân chơi để tạo cho khách hàng những giá trị về mặt tài chính và phụ thuộc lẫn nhau.

Theo phân tích của GS Phillip Zerrillo, thị trường ngày càng bão hòa. Các nền kinh tế phát triển đang có dấu hiệu tăng trưởng chậm lại. Điểm mua sắm trên toàn thế giới cũng giảm 80% trong vòng 20 năm qua nhưng độ mở rộng của điểm bán lẻ toàn cầu lại tăng gấp 3,5 lần so với mức tăng dân số kể từ năm 1975 đến nay. Điều này chứng tỏ việc bán hàng hiện nay chuyên nghiệp và tập trung hơn, cũng có nghĩa là nhà sản xuất và nhà phân phối phải có mối liên hệ nâng tầm theo từng giai đoạn.

Ngoài ra, kênh phân phối có thể giúp nhà sản xuất xây dựng hoặc tiêu diệt thương hiệu. Kênh phân phối cũng đem lại hiệu quả cho phép DN đưa thương hiệu đến những thị trường mà không bao giờ họ nghĩ là có thể. Chẳng hạn, một số thương hiệu Việt ban đầu chỉ xuất hiện ở hệ thống siêu thị BigC tại VN nhưng hiện có mặt tại nhiều nước khác thông qua hệ thống phân phối của Tập đoàn Casino (đơn vị quản lý BigC VN).

Để xây dựng thương hiệu trong kênh phân phối, một công việc cũng hết sức quan trọng nhưng hiện còn khá mới mẻ đối với các DN VN: Hỗ trợ thương mại (trade marketing) chuyên thực hiện công việc marketing tại điểm bán. Giám đốc kênh bán hàng hiện đại Công ty P&G VN, ông Nguyễn Gia Anh Vũ, nhận xét: “Đây được xem là phương pháp phù hợp với các DN nhỏ không có kinh phí quảng cáo trên truyền hình. DN có thể thực hiện ngay tại điểm bán với chi phí thấp hơn và trực tiếp đến người tiêu dùng như trưng bày bắt mắt, tặng quà, giảm giá...”.

(Theo nld online)

DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI
- Tư vấn chiến lược xây dựng thương hiệu
- Thiết kế thương hiệu
- Tư vấn đặt tên công ty, đặt tên sản phẩm, đặt tên nhãn hiệu
- Thiết kế logo
- Thiết kế ấn phẩm quảng cáo
- Thiết kế bao bì nhãn mác sản phẩm
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn ngay hôm nay:
Hà Nội: (04) 7300 7102 - Hotline: 0944.472.532 (Mr. Tuấn Hùng)
Tp.HCM (08) 399 58 189 - Hotline: 0904.640.632 (Ms. Yến Ngọc)
Email: contact@saokim.com.vn

Số lần xem: 4176

Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing  Sức mạnh phân phối trong marketing

Tags: marketing, phân phối, 4P marketing,
Bài viết khác trong [ Chiến lược thương hiệu ]
Xây dựng thương hiệu trong ngành giáo dục Thương hiệu và từ thiện xã hội
Kinh tế suy thoái, thương hiệu cần hiểu khách hàng theo mục tiêu Thương hiệu là một trong 3 nhân tố quyết định kinh doanh bất động sản
Thị trường ngách : “Cửa lớn” cho doanh nghiệp nhỏ Khi nào cần xây dựng lại chiến lược thương hiệu?
Bí quyết xây dựng thương hiệu trong kinh doanh nghệ thuật Tái định vị thương hiệu để kéo dài vòng đời sản phẩm
Từ xây dựng chiến lược đến thực thi nền tảng thương hiệu (brand platform) Thương hiệu đầu tiên – cơ hội và cạm bẫy
Việt nam và Xu hướng xây dựng thương hiệu toàn diện Thương hiệu số - một ý tưởng không tồi
Chất lượng theo cảm nhận: Tài sản tiên quyết của thương hiệu Mở rộng ngân sách và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu thông qua truyền thông “động”
Mở rộng ngân sách và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu thông qua truyền thông “tĩnh” Nhận biết thương hiệu hay hình ảnh thương hiệu?
Chiến lược thương hiệu: Bánh lái cho con tàu Khách hàng là ông chủ của thương hiệu
Slogan: nhấn mạnh đặc điểm hay lợi ích của thương hiệu? Sự yêu thích hay tính phù hợp thương hiệu?
Đặt tên thương hiệu thời hậu sáp nhập “Quán triệt” chiến thuật đa thương hiệu
Xây dựng một thương hiệu mạnh: Xác định điểm khác biệt có ý nghĩa Đặt tên thương hiệu theo “Tây”: trào lưu hay chiến lược
Bản sắc thương hiệu-cá tính của doanh nghiệp Làm thế nào để “hạ bệ” thương hiệu dẫn đầu?
Sáng tạo và chuẩn hoá các thành tố thương hiệu Nghiên cứu nội bộ để phát triển bản sắc nhận diện thương hiệu
Bạn có thực hiện chương trình “Khách hàng trung thành” cho doanh nghiệp của mình chưa? Xây thương hiệu trên Internet: Còn xa lạ
9 bí quyết tạo dựng thương hiệu cửa hàng Tối ưu hóa đại sứ thương hiệu
Chiến lược mở rộng kiến trúc thương hiệu Thế nào là một chiến lược thương hiệu?
Mỗi nhân viên hãy là một đại sứ thương hiệu Làm thể nào để chiếm lĩnh thị phần của thương hiệu dẫn đầu?
3 bước tạo dựng thương hiệu bền vững Bắt tay xây dựng doanh nghiệp xanh
Beeline: Hot và sốc có đáng đồng tiền? Mở rộng thương hiệu: Liệu có phải là con đường tất yếu?
Ít tiền vẫn xây dựng được thương hiệu Định vị thương hiệu của các công ty sữa
Xếp hạng thương hiệu, công ty có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp bạn Logo mới của Pico Plaza
Làn sóng thiết kế logo mới năm 2010 Logo và sự tồn vong của doanh nghiệp
Tầm quan trọng của nhãn mác Quy định đặt tên công ty
Bao bì, nhãn mác không chỉ là “trang phục” Kem đánh răng Dạ Lan: sự trở lại của một thương hiệu Việt