Sao Kim Branding x Simplamo: Hợp tác chiến lược giúp khách hàng Quản trị mục tiêu – Nâng tầm thương hiệu

Sao Kim Branding và Simplamo đi đến ký kết trở thành Đối Tác Chiến Lược cùng phát triển Grow Toolkit giúp doanh nghiệp quản trị mục tiêu, nâng tầm thương hiệu.

Sao Kim Branding và Simplamo ký kết Đối Tác Chiến Lược

Chiều ngày 11/01 vừa qua, đại diện Simplamo – bà Nguyễn Thị Nghĩa và đại diện Sao Kim Branding – ông Nguyễn Thanh Tuấn đã cùng ký kết trở thành Đối Tác Chiến Lược, hướng đến phát triển Grow Toolkit (Gói tăng trưởng) giúp doanh nghiệp quản trị mục tiêu, nâng tầm thương hiệu.

Sao Kim Branding và Simplamo ký kết Đối Tác Chiến Lược

Lễ ký kết Đối Tác Chiến Lược giữa Simplamo và Sao Kim Branding

Sau một thời gian đồng hành và cùng tìm hiểu về giải pháp của nhau, Sao Kim Branding và Simplamo nhận thấy điểm chung giữa tệp khách hàng và mục tiêu của hai doanh nghiệp, đồng thời dịch vụ các bên cung cấp có thể song hành và bổ trợ lẫn nhau trong quá trình hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng cho doanh nghiệp. 

Từ đó, hai bên quyết định hợp tác nhằm cung cấp một giải pháp toàn diện hơn, lấy tên là Grow Toolkit (Gói tăng trưởng). Cụ thể, Grow Toolkit sẽ cung cấp cho CEO phương pháp quản trị đa dạng các mục tiêu một cách thống nhất; đồng thời hỗ trợ thực hiện mục tiêu về thương hiệu, marketing và truyền thông giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng tiềm năng và đẩy mạnh hiệu quả tăng trưởng.

Đối diện với thực tế nền kinh tế toàn cầu, các giải pháp mang tính tổng thể thường được ưu tiên hơn vì giúp doanh nghiệp giải quyết được nhiều vấn đề trong cùng một chi phí. Bắt kịp xu hướng đó, Grow Toolkit ra đời sẽ giúp tăng tính cạnh tranh cho cả Sao Kim và Simplamo trên thị trường hiện nay.

Chúc mừng sự hợp tác tốt đẹp giữa Sao Kim Branding và Simplamo! Chúc cho sự hình thành và phát triển của Grow Toolkit sẽ hỗ trợ tốt cho các doanh nghiệp trong hành trình tăng trưởng bền vững của mình. 

Về Simplamo:

Simplamo là phần mềm quản trị mục tiêu SaaS với tư duy hiện đại đến từ Hoa Kỳ, kết hợp và đơn giản hóa các mô hình quản trị nổi tiếng (OKRs, KPI, BSC), giúp CEO xây dựng chiến lược và triển khai mục tiêu xuống đội ngũ hiệu quả, nâng cao năng lực thực thi mục tiêu cho đội ngũ, tăng trưởng doanh thu và trao quyền nhân sự; từ đó thúc đẩy môi trường làm việc cởi mở, năng suất.

Về Sao Kim Branding:

Sao Kim Branding là công ty chuyên sâu về hoạch định chiến lược, thiết kế và truyền thông thương hiệu. Với 15+ năm kinh nghiệm, Sao Kim đã và đang kiến tạo sức mạnh – sinh khí cho hơn 10000+ khách hàng, nhằm nâng tầm thương hiệu và gia tăng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam. 

Liên hệ ngay với Sao Kim Branding để nhận tư vấn chiến lược thương hiệu giúp doanh nghiệp của bạn bắt đầu hành trình tăng trưởng bền vững!

SAOKIM BRANDING – Branding Agency được nhiều khách hàng tin tưởng nhất

Tel: 0964.699.499

Website: www.saokim.com.vn

Email: info@saokim.com.vn

Facebook: Sao Kim Branding

Case study Behance: Sao Kim Branding

Sao Kim Brand Growth Firm
Về tác giả Sao Kim Brand Growth Firm:

Thành lập từ năm 2009, Sao Kim tự hào là Brand Growth Firm - đối tác kiến tạo thương hiệu dẫn dắt tăng trưởng, đồng hành cùng hơn 10.000 doanh nghiệp xây dựng thương hiệu mạnh hơn, khác biệt hơn và phát triển bền vững hơn.

Chúng tôi chia sẻ kiến thức & kinh nghiệm thực tế thu thập được trong quá trình làm việc để bạn hiểu thêm cách chúng tôi giúp các doanh nghiệp xây dựng thương hiệu cũng như hi vọng hữu ích cho công việc của bạn.

Đón đọc các bài viết mới nhất


thuong-hieu-nen-nam-o-dau-trong-chuong-trinh-nghi-su-cua-hoi-dong-quan-tri-va-ban-dieu-hanh-1

Thương hiệu nên nằm ở đâu trong chương trình nghị sự của HĐQT và Ban điều hành?

Phân tích vai trò của thương hiệu như tài sản chiến lược cần sự dẫn dắt của HĐQT, hoạt động quản lý thương hiệu cấp cao cần được đặc biệt chú trọng thay vì chỉ coi là hoạt động của bộ phận Marketing.

strategic-design-brief-cho-ceo1

Strategic Design Brief: CEO cần chốt điều gì trước khi Creative Team bắt đầu thiết kế nhận diện?

Brief thiết kế thương hiệu hiệu quả cần làm rõ doanh nghiệp muốn thay đổi điều gì, cần thuyết phục ai và sẵn sàng đánh đổi ra sao. Bài viết cung cấp khung quyết định cùng mẫu Strategic Design Brief một trang để thống nhất đầu vào với creative team.

BrandMap cho tập đoàn đa ngành: thống nhất định vị, kiến trúc thương hiệu và câu chuyện tăng trưởng trước khi triển khai tài sản mới

BrandMap cho tập đoàn đa ngành: thống nhất định vị, kiến trúc thương hiệu và câu chuyện tăng trưởng trước khi triển khai tài sản mới

Trước khi làm nhận diện, website hay sales kit, lãnh đạo cần thống nhất vai trò thương hiệu mẹ, logic danh mục và câu chuyện tăng trưởng. Bài viết giúp xác định các quyết định cần chốt để định hướng tài sản mới mà vẫn phù hợp với từng đơn vị.

Tư vấn báo giá dịch vụ

icon icon