Sao Kim ra mắt phần mềm Quản lý dự án SaoKim PMS phiên bản mới

Một trong những thế mạnh lớn của Sao Kim là khả năng áp dụng công nghệ trong việc chăm sóc, nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Chính vì vậy, ngay từ những ngày đầu thành lập, Sao Kim đã xây dựng một hệ thống phần mềm riêng để phục vụ việc cộng tác sáng […]

Một trong những thế mạnh lớn của Sao Kim là khả năng áp dụng công nghệ trong việc chăm sóc, nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Chính vì vậy, ngay từ những ngày đầu thành lập, Sao Kim đã xây dựng một hệ thống phần mềm riêng để phục vụ việc cộng tác sáng tạo và quản lý dự án – SaoKim PMS – phần mềm duy nhất trên thế giới do một branding agency phát triển.

Hôm nay, chính thức vận hành phiên bản mới SaoKim PMS 2.0. Đồng thời đón nhận bằng bảo hộ độc quyền đối với phần mềm. Vì là phần mềm “đo ni đóng giầy” nên phần mềm SaoKim PMS phù hợp tuyệt đối với hoạt động của Agency.

Sao Kim ra mắt phần mềm Quản lý dự án SaoKim PMS phiên bản mới

Đăng ký bản quyền phần mềm SaoKim

SAO KIM PMS LÀM ĐƯỢC GÌ?

Sao Kim ra mắt phần mềm Quản lý dự án SaoKim PMS phiên bản mới
Sao Kim ra mắt phần mềm Quản lý dự án SaoKim PMS phiên bản mới

 

Đối với nhà quản trị

  • Quản trị khoa học hàng nghìn dự án, kể cả khi hàng nghìn dự án đang chạy cũng không có bất kỳ sự lộn xộn nào.
  • Mọi báo cáo triển khai dự án đều có trên đầu ngón tay. Báo cáo được lọc theo tất cả các kiểu tiêu chí không sót thứ gì
  • Kiểm soát quá dễ dàng tiến độ dự án
  • Kiểm soát lỗ – lãi dự án thông qua timesheet
  • Nhận báo cáo tổng quan công việc hàng tuần – hàng tháng
  • Tự động tạo báo cáo Kpi cho từng bộ phận, từng nhân sự à Đánh giá hiệu suất nhân viên đơn giản nhất
Sao Kim ra mắt phần mềm Quản lý dự án SaoKim PMS phiên bản mới
Phần mềm Quản lý dự án SaoKim PMS

 

Đối với team member

  • Tạo ra môi trường cộng tác tuyệt vời, mọi lúc, mọi nơi (miễn có 3G or internet)
  • Tạo team làm việc năng động nhất có thể: Hà Nội, Sài Gòn, Úc, Mỹ …; Fulltime/Partime, Freelancer … các kiểu đều có thể join vào team
  • Platform để trao đổi tương tác nội bộ giữa các thành viên trong team hay tương tác với khách hàng bên ngoài
  • Kích thích brainstorming thông qua phối hợp nhóm
  • Các thành viên tự quản lý được tiến trình công việc, lịch làm việc…
  • Theo dõi kết quả công việc, điểm KPI
  • Theo dõi lịch sử thành tựu cá nhân
  • Chat group nội bộ
  • Thúc đẩy thi đua qua hệ thống đánh giá nhân viên xuất sắc, nhân viên đạt KPI cao nhất …

Sao Kim ra mắt phần mềm Quản lý dự án SaoKim PMS phiên bản mới

 

Đối với khách hàng

  • Nắm bắt thông tin dự án của mình mọi lúc mọi nơi
  • Co-creative (đồng sáng tạo) với cả team triển khai
  • Không nói chuyện với Account mà thảo luận với cả team
  • Cho phép nhiều thành viên, nhiều người quyết định cùng tham gia dự án
  • Project on the go – vừa đi du lịch vừa check kết quả dự án ngay trên mobile
  • Khởi tạo đồng thời nhiều dự án, nhiều team, nhiều deadline … mà tất cả vẫn chạy “ngon”!
  • Download dữ liệu dự án ngay lập tức ngay cả sau 5 năm
  • Còn vô số tính năng hay ho và các cải tiến nho nhỏ nữa không kể hết.

Chắc chắn với sự trợ giúp của phần mềm SaoKim PMS, các hoạt động chăm sóc khách hàng và quản lý dự án của Sao Kim sẽ được nâng lên một tầm cao mới, đáp ứng được vị thế dẫn đầu ngành của đơn vị.  

Sao Kim Brand Growth Firm
Về tác giả Sao Kim Brand Growth Firm:

Thành lập từ năm 2009, Sao Kim tự hào là Brand Growth Firm - đối tác kiến tạo thương hiệu dẫn dắt tăng trưởng, đồng hành cùng hơn 10.000 doanh nghiệp xây dựng thương hiệu mạnh hơn, khác biệt hơn và phát triển bền vững hơn.

Chúng tôi chia sẻ kiến thức & kinh nghiệm thực tế thu thập được trong quá trình làm việc để bạn hiểu thêm cách chúng tôi giúp các doanh nghiệp xây dựng thương hiệu cũng như hi vọng hữu ích cho công việc của bạn.

Đón đọc các bài viết mới nhất


thuong-hieu-nen-nam-o-dau-trong-chuong-trinh-nghi-su-cua-hoi-dong-quan-tri-va-ban-dieu-hanh-1

Thương hiệu nên nằm ở đâu trong chương trình nghị sự của HĐQT và Ban điều hành?

Phân tích vai trò của thương hiệu như tài sản chiến lược cần sự dẫn dắt của HĐQT, hoạt động quản lý thương hiệu cấp cao cần được đặc biệt chú trọng thay vì chỉ coi là hoạt động của bộ phận Marketing.

strategic-design-brief-cho-ceo1

Strategic Design Brief: CEO cần chốt điều gì trước khi Creative Team bắt đầu thiết kế nhận diện?

Brief thiết kế thương hiệu hiệu quả cần làm rõ doanh nghiệp muốn thay đổi điều gì, cần thuyết phục ai và sẵn sàng đánh đổi ra sao. Bài viết cung cấp khung quyết định cùng mẫu Strategic Design Brief một trang để thống nhất đầu vào với creative team.

BrandMap cho tập đoàn đa ngành: thống nhất định vị, kiến trúc thương hiệu và câu chuyện tăng trưởng trước khi triển khai tài sản mới

BrandMap cho tập đoàn đa ngành: thống nhất định vị, kiến trúc thương hiệu và câu chuyện tăng trưởng trước khi triển khai tài sản mới

Trước khi làm nhận diện, website hay sales kit, lãnh đạo cần thống nhất vai trò thương hiệu mẹ, logic danh mục và câu chuyện tăng trưởng. Bài viết giúp xác định các quyết định cần chốt để định hướng tài sản mới mà vẫn phù hợp với từng đơn vị.

Tư vấn báo giá dịch vụ

icon icon