<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>Kiến thức thương hiệu - saokim.com.vn</title>
    <description>Công ty quảng cáo nội thất Sao Kim</description>
    <link>http://www.saokim.com.vn</link>
    <copyright>www.saokim.com.vn</copyright>
    <generator>http://www.saokim.com.vn/rss/</generator>
    <pubDate>23/05/2012 09:32:14 GMT</pubDate>
    <lastBuildDate>23/05/2012 09:32:14 GMT</lastBuildDate>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Những “tuyệt chiêu” của Apple để thu hút khách hàng]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Có quá nhiều thứ để nói về Apple, một biểu tượng của sự thành công với mức vốn hóa thị trường cao nhất thế giới. Thành công của táo khuyết luôn khiến người ta phải đặt câu hỏi tại sao hay làm thế nào? Thực ra không hề có một công thức chung nhất tạo nên sự thành công, đó là tổng hợp hài hòa của nhiều yếu tố như nhân sự, chiến lược kinh doanh, thời điểm hoạt động…., một công ty có chiến lược kinh doanh tốt nhưng nhân sự không đủ năng lực cũng sẽ chẳng thể tạo nên tiếng vang được.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nhung-tuyet-chieu-cua-apple-de-thu-hut-khach-hang-k3092.html</link>
      <pubDate>24/03/2012 10:47:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Từ xây dựng chiến lược đến thực thi nền tảng thương hiệu (brand platform)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khái niệm brand platform (nền tảng thương hiệu) không phải là khái niệm mới đối với các chuyên gia thương hiệu và Marketing trên thế giới tuy nhiên nó lại đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của chiến lược và kế hoạch thương hiệu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/tu-xay-dung-chien-luoc-den-thuc-thi-nen-tang-thuong-hieu-brand-platform--k3090.html</link>
      <pubDate>24/03/2012 10:12:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Định vị thương hiệu – Sản phẩm không đổi nhưng giá rẻ hơn]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hình như ai cũng cảm thấy vui mừng khi mua được một sản phẩm quen thuộc hoặc hàng hiệu với giá thấp hơn bình thường.Chính vì thế nhiều doanh nghiệp đã định vị thương hiệu của họ theo hướng – Sản phẩm không đổi nhưng giá rẻ hơn.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/dinh-vi-thuong-hieu-san-pham-khong-doi-nhung-gia-re-hon-k3089.html</link>
      <pubDate>24/03/2012 09:57:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thương hiệu đầu tiên – cơ hội và cạm bẫy]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong cuộc sống, chúng ta luôn ghi nhớ và rất ấn tượng bởi những thứ đầu tiên: mối tình đầu, ngày đầu đến trường, chuyến du lịch nước ngoài lần đầu… Một cách rất tự nhiên, ta luôn nhớ cái “đầu tiên” và dễ dàng quên những gì sau đó.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thuong-hieu-dau-tien-co-hoi-va-cam-bay-k3088.html</link>
      <pubDate>23/03/2012 13:32:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Việt nam và Xu hướng xây dựng thương hiệu toàn diện]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Do đặc trưng của một nền kinh tế mới phát triển, đa phần các doanh nghiệp Việt Nam từ trước tới nay mới chỉ quan tâm đến việc xây dựng thương hiệu sản phẩm (Products Brand) nhằm giúp quảng bá sản phẩm, đẩy mạnh việc tiếp thị bán hàng và tạo lòng tin của người mua sản phẩm.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/viet-nam-va-xu-huong-xay-dung-thuong-hieu-toan-dien-k3087.html</link>
      <pubDate>22/03/2012 15:53:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[10 bí quyết để tổ chức thành công một sự kiện]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hàng năm, những chuyên gia marketing tiêu hơn 20 tỷ USD cho các hoạt động sự kiện (tradeshows - events) và 25 tỷ USD nữa cho các sự kiện tập đoàn (corporate events), như hội nghị khách hàng, biểu diễn lưu động. Nhưng hầu hết những chuyên gia này không đánh giá hết được hiệu quả do những hoạt động này mang lại. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/10-bi-quyet-de-to-chuc-thanh-cong-mot-su-kien-k3086.html</link>
      <pubDate>22/03/2012 14:07:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[HDBank bỏ chữ “Nhà” trong tên gọi]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ngân hàng Phát triển Nhà Tp.HCM (HDBank) vừa thay đổi tên gọi và ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới trên toàn quốc.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/hdbank-bo-chu-nha-trong-ten-goi-k3085.html</link>
      <pubDate>21/03/2012 10:26:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Phân biệt hình ảnh và chân dung thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hình ảnh thương hiệu và chân dung thương hiệu thường được đánh đồng với nhau vì cả hai đều nói về cách thương hiệu xuất hiện trước khách hàng. Tuy nhiên đây là hai khái niệm chuyên biệt và có ý nghĩa khác nhau đối với thương hiệu. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/phan-biet-hinh-anh-va-chan-dung-thuong-hieu-k3082.html</link>
      <pubDate>17/03/2012 10:32:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thương hiệu số - một ý tưởng không tồi]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nếu chỉ xét bề ngoài thôi thì những con số như 3, 7, 57, 3663 hay 118118 chẳng mang một 
ý nghĩa gì đặc biệt. Thế nhưng nó chính là thương hiệu, là một phần trong xu hướng phát 
triển của công ty nhằm nhận dạng mình bằng chữ số hơn là chữ cái. Vậy chúng có hiệu 
quả như thế nào và đối mặt với những vấn đề gì trong thị trường, nơi mà hầu hết chỉ có các thương hiệu bằng chữ cái? ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thuong-hieu-so-mot-y-tuong-khong-toi-k3081.html</link>
      <pubDate>17/03/2012 09:31:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Cuộc chiến “tái sinh” thương hiệu của Omega]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Cuộc hồi sinh của thương hiệu đồng hồ Thụy Sỹ Omega có thể được xem như một trường hợp điển hình về cách làm thế nào để đưa một thương hiệu đỉnh cao lâm nạn trở lại với sức mạnh vốn có.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/cuoc-chien-tai-sinh-thuong-hieu-cua-omega-k3080.html</link>
      <pubDate>16/03/2012 16:08:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Quảng bá thương hiệu bằng Timeline, tại sao không?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tăng cường nhận diện thương hiệu trên Facebook không còn là điều mới, nhưng sử dụng giao diện Timeline (theo dòng thời gian) để giúp người tiêu dùng hiểu sâu sắc hơn về lịch sử thương hiệu của doanh nghiệp thì còn khá lạ.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/quang-ba-thuong-hieu-bang-timeline-tai-sao-khong--k3078.html</link>
      <pubDate>15/03/2012 11:27:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chất lượng theo cảm nhận: Tài sản tiên quyết của thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Chất lượng cảm nhận là một liên kết thương hiệu được nâng lên trở thành tài sản thương hiệu vì những lý do sau:

– Trong số tất cả các liên kết thương hiệu, chỉ có chất lượng cảm nhận có khả năng chi phối hoạt động tài chính.
– Chất lượng cảm nhận là lực đẩy mang tính chiến lược cơ bản (nếu không muốn nói là tiên quyết) của doanh nghiệp
– Chất lượng cảm nhận thường có ảnh hưởng tới nhiều khía cạnh khác liên quan đến cảm nhận về thương hiệu]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chat-luong-theo-cam-nhan-tai-san-tien-quyet-cua-thuong-hieu-k3077.html</link>
      <pubDate>13/03/2012 14:16:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Mở rộng ngân sách và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu thông qua truyền thông “động”]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Việc áp dụng hệ thống bản sắc nhận diện của thương hiệu cho truyền thông “động”, nghĩa là cho các tài liệu truyền thông mang tính quảng bá thương hiệu, yêu cầu sự linh hoạt và nhất quán song cũng đòi hỏi phải có sự nắm bắt rõ ràng các mục tiêu nền tảng chiến lược của thương hiệu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/mo-rong-ngan-sach-va-he-thong-ban-sac-nhan-dien-thuong-hieu-thong-qua-truyen-thong-dong--k3076.html</link>
      <pubDate>13/03/2012 14:03:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Mở rộng ngân sách và hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu thông qua truyền thông “tĩnh”]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Truyền thông “tĩnh” được sử dụng rất nhiều trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là cơ hội để thể hiện diện mạo nhất quán của thương hiệu và góp phần tạo dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh, song cơ hội này thường bị xem nhẹ.

]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/mo-rong-ngan-sach-va-he-thong-ban-sac-nhan-dien-thuong-hieu-thong-qua-truyen-thong-tinh--k3075.html</link>
      <pubDate>13/03/2012 13:51:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[5 loại hình thương hiệu phổ biến]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thương hiệu có thể được phân chia thành nhiều loại khác nhau tùy theo tiêu chí và góc nhìn khác nhau. Chẳng hạn, ở góc độ doanh nghiệp thì có thể phân loại thành thương hiệu công ty và thương hiệu sản phẩm, hay ở một góc độ khác giữa nhà sản xuất và nhà phân phối thì có thể phân loại thành nhã ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/5-loai-hinh-thuong-hieu-pho-bien-k3074.html</link>
      <pubDate>13/03/2012 13:25:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Hãng Apple đổi mới logo?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Logo với các màu sắc đan xen nhau xuất hiện trong buổi lễ ra mắt iPad mới của Apple rạng sáng nay - Ảnh: Reuters.

Trong lễ ra mắt chiếc máy tính bảng thế hệ mới đêm qua (sáng 8/3, giờ Việt Nam), nhiều người không khỏi sửng sốt khi nhìn thấy logo của hãng Apple huyền ảo với các màu xanh, đỏ, tím, vàng đan xen nhau.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/hang-apple-doi-moi-logo--k3069.html</link>
      <pubDate>09/03/2012 11:46:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nhận biết thương hiệu hay hình ảnh thương hiệu?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Gần đây, hàng loạt quảng cáo truyền hình gây tranh cãi của các thương hiệu trong ngành FMCG (tiêu dùng nhanh) đã gây nhiều tranh cãi trên các phương tiện truyền thông.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nhan-biet-thuong-hieu-hay-hinh-anh-thuong-hieu--k3068.html</link>
      <pubDate>09/03/2012 11:32:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chiến lược thương hiệu: Bánh lái cho con tàu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong nhiều doanh nghiệp, người ta vẫn còn băn khoăn về vai trò của chiến lược thương hiệu và quản trị thương hiệu cũng như cá nhân nào sẽ gánh trọng trách nặng nề này.

Chiến lược và quản trị thương hiệu có vai trò vô cùng quan trọng, do đó, không thể phó thác cho những người làm marketing.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chien-luoc-thuong-hieu-banh-lai-cho-con-tau-k3067.html</link>
      <pubDate>08/03/2012 13:38:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[10 thương hiệu ngân hàng đắt giá nhất thế giới]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Cuộc khủng hoảng nợ châu Âu, đà phục hồi chậm của kinh tế Mỹ, cùng nguy cơ suy giảm tăng trưởng của kinh tế châu Á đang gây ra những thách thức lớn đối với các thương hiệu ngân hàng trên toàn cầu]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/10-thuong-hieu-ngan-hang-dat-gia-nhat-the-gioi-k3064.html</link>
      <pubDate>08/03/2012 09:56:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Khách hàng là ông chủ của thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong môi trường truyền thông hiện đại, xây dựng thương hiệu phải có những đột phá nhằm tạo nên sự khác biệt.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/khach-hang-la-ong-chu-cua-thuong-hieu-k3063.html</link>
      <pubDate>08/03/2012 09:28:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Vang hồng và con đường tìm lại thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Với người Pháp, rượu Rosé là một loại rượu vang có màu hồng nhạt gắn liền với rượu nhẹ có vị chát và hình ảnh miền Nam nước Pháp đầy nắng. Với người Mỹ, rosé hầu như được biết đến như một loại rượu ửng hồng nổi tiếng vào cuối Thế Chiến Thứ 2 bởi những chai rượu ngọt rẻ tiền như Mateus Rose của Bồ Đào Nha và White Zinfandels của Bắc California. Với người Châu Á, rượu hồng chẳng khác gì một thứ rượu hỗn hợp, và người ta gần như không có những ý nghĩ tốt đẹp về nó vì nhiều lý do khác nhau.

]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/vang-hong-va-con-duong-tim-lai-thuong-hieu-k3062.html</link>
      <pubDate>08/03/2012 09:21:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nhà hàng “phân của tôi”]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nhân dịp giúp một đoàn khách bạn từ Nga sang làm việc muốn ở khách sạn gần khu vực bờ Hồ (Hà Nội), chúng tôi mở máy tra Google. Thật đáng ngạc nhiên là gần như tất cả các khách sạn của quận Hoàn Kiếm đều mang tên Tây]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nha-hang-phan-cua-toi--k3060.html</link>
      <pubDate>07/03/2012 13:56:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thấu hiểu thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nhiều doanh nghiệp Việt Nam rất thành công tại thị trường nội địa nhưng không thể tạo nên một thương hiệu mang tầm vóc toàn cầu. Có nhiều lý do để lý giải cho sự không này thành công này. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thau-hieu-thuong-hieu-k3059.html</link>
      <pubDate>03/03/2012 10:36:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Doanh nghiệp viễn thông lớn sẽ thâu tóm công ty nhỏ]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thị trường viễn thông gần như đã bảo hòa với gần 90 triệu thuê bao, 90% thị phần thuộc về Vinaphone, MobiFone và Viettel. Trong năm 2012, các hãng lớn sẽ thôn tính những đơn vị nh]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/doanh-nghiep-vien-thong-lon-se-thau-tom-cong-ty-nho-k3058.html</link>
      <pubDate>03/03/2012 10:27:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nhãn hiệu toàn cầu trên đường hội nhập ở từng quốc gia]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hầu hết những tranh luận gần đây về đề tài xây dựng thương hiệu trên phạm vi toàn cầu thường chủ yếu xoay quanh vấn đề liệu thương hiệu có nên cố gắng hoà nhập với nền văn hoá tại từng địa phương hay chỉ áp dụng một phương pháp duy nhất tại khắp mọi nơi. Một chiến lược thường được nhiều công ty áp dụng là thực hiện toàn cầu hoá nhãn hiệu, tên và logo, đồng thời đưa ra nhiều loại sản phẩm tuỳ theo nhu cầu tại từng địa phương]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nhan-hieu-toan-cau-tren-duong-hoi-nhap-o-tung-quoc-gia-k3057.html</link>
      <pubDate>03/03/2012 09:48:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Người Việt lần đầu làm túi xách hàng hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Lần đầu tiên những container hàng túi xách thời trang của một doanh nghiệp 100% vốn trong nước đã được xuất cho Coach (Mỹ) - một thương hiệu nổi tiếng trên thế giới về túi xách thời trang.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nguoi-viet-lan-dau-lam-tui-xach-hang-hieu-k3056.html</link>
      <pubDate>02/03/2012 09:43:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thời điểm để doanh nghiệp Hoa Kỳ nhượng quyền tại Việt Nam]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Việt Nam đã mở cửa lĩnh vực nhượng quyền thương mại (franchise), nhưng theo bà Sarah Kemp, Tham tán Thương mại - Đại sứ quán Hoa Kỳ tại Hà Nội, “rào cản lớn nhất không phải là quy định pháp lý mà là cơ sở hạ tầng và khả năng tìm kiếm nhà đầu tư phù hợp”.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thoi-diem-de-doanh-nghiep-hoa-ky-nhuong-quyen-tai-viet-nam-k3055.html</link>
      <pubDate>02/03/2012 09:21:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Coca-Cola, Pepsi và cuộc chiến giành thị phần]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trận chiến giành vị trí “nước giải khát hàng đầu thế giới” đang bắt đầu “nóng" lên. Các thương hiệu nước giải khát lớn đang suy tính những bước đi chiến lược nhằm giữ vững mức tăng trưởng trong bối cảnh thị trường còn không ít khó khăn.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/coca-cola-pepsi-va-cuoc-chien-gianh-thi-phan-k3054.html</link>
      <pubDate>01/03/2012 10:48:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Slogan: nhấn mạnh đặc điểm hay lợi ích của thương hiệu?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Elmer Wheeler là tác giả người Mỹ của cuốn sách thú vị mang tựa đề “Tested Sentences That Sell” (tạm dịch: những câu bán hàng nổi tiếng). Ông được biết đến là chuyên gia bán hàng với khẩu hiệu “Hãy bán âm thanh xèo xèo hấp dẫn, chứ không phải miếng bít tết”]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/slogan-nhan-manh-dac-diem-hay-loi-ich-cua-thuong-hieu--k3053.html</link>
      <pubDate>01/03/2012 10:43:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Sự yêu thích hay tính phù hợp thương hiệu?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong cuốn sách Brand Relevance: Making Competitors Irrelevant (tạm dịch: Phù hợp thương hiệu: làm đối thủ trở nên không phù hợp), tôi đã luận bàn về hai cách thức cạnh tranh.

Cách thứ nhất là chiến thắng bằng sự yêu thích thương hiệu: làm cho người tiêu dùng yêu thích thương hiệu của bạn hơn các thương hiệu khác tại một nhóm hoặc phân nhóm hàng hoá có sẵn. Cách thứ hai là chiến thắng bằng tính phù hợp thương hiệu: tạo ra những nhóm hoặc phân nhóm hàng hoá mới khiến các đối thủ cạnh tranh không còn phù hợp nữa. Hai con đường này hoàn toàn khác nhau xét trên khía cạnh chiến lược cũng như khả năng phản ứng với các tác động từ thị trường.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/su-yeu-thich-hay-tinh-phu-hop-thuong-hieu--k3051.html</link>
      <pubDate>29/02/2012 14:22:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Slogan: đặt sao cho phải?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Năm 2011, tổng cục Du lịch Việt Nam tổ chức thi chọn logo và slogan mới (để tiếp thị và quảng bá ngành du lịch giai đoạn 2011 – 2015). Tuy nhiên, vì nhiều lý do mà slogan đoạt giải nhất (Sự khác biệt Á Đông) đã không được sử dụng mà thay vào đó là một câu khác: Vẻ đẹp bất tận.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/slogan-dat-sao-cho-phai--k3049.html</link>
      <pubDate>28/02/2012 11:36:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Kinh Đô lại liên minh]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Sau mối duyên lỡ làng với Uni-President và Nutifood, KDC lại kết duyên với Ezaki Glico. Liệu cuộc hôn nhân này có viên mãn?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/kinh-do-lai-lien-minh-k3048.html</link>
      <pubDate>28/02/2012 09:29:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Gucci kiếm lợi lớn nhờ trăn]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Những chiếc ví, túi xách sành điệu và thời thượng mang cái tên Gucci được bán với giá vài ngàn USD luôn là sự săn đón của những khách hàng đẳng cấp, giàu có. Giá cao nhưng vẫn có thể hấp dẫn được người tiêu dùng Đó chính là một nghệ thuật và là kết quả của một chiến lược sản phẩm tốt.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/gucci-kiem-loi-lon-nho-tran-k3047.html</link>
      <pubDate>24/02/2012 16:17:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đặt tên thương hiệu thời hậu sáp nhập]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Không còn là “cuộc chơi” của các DN nước ngoài, các Cty đa quốc gia… giờ đây các doanh nghiệp Việt Nam đang trở thành “nhân vật” chính trong các thương vụ hàng đầu trên thị trường M&A tại Việt Nam.

Một khảo sát mới đây của Công ty tư vấn quốc tế Grant Thornton đưa ra kết quả 17% doanh nghiệp Việt Nam cho biết kế hoạch tăng trưởng trong 3 năm tới sẽ thông qua mua bán - sáp nhập, so với năm 2010 tỉ lệ này đạt 19% và 15% vào năm 2009. Tuy nhiên có đến 20% doanh nghiệp Việt Nam tin rằng sẽ có một sự thay đổi trong quan hệ sở hữu tại doanh nghiệp mình, cao gần hai lần so với tỉ lệ trung bình toàn cầu ở mức 11%]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/dat-ten-thuong-hieu-thoi-hau-sap-nhap-k3046.html</link>
      <pubDate>24/02/2012 15:59:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[“Quán triệt” chiến thuật đa thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thời trang là một trong những động lực thúc đẩy mỗi doanh nghiệp. Nhưng thời trang ở đây không chỉ giới hạn ở quần áo. Thời trang là động lực quan trọng trong lĩnh vực ăn uống, xe cộ, nội thất và hầu như mọi ngành hàng tiêu dùng khác. Những gì hấp dẫn hôm nay sẽ chóng lỗi thời ngày mai.

Đó là lý do tại sao đôi lúc chúng ta cần đến chiến lược đa thương hiệu. Một thương hiệu cho ngày hôm nay, một thương hiệu cho tương lai.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/“quan-triet-chien-thuat-da-thuong-hieu-k3044.html</link>
      <pubDate>22/02/2012 13:33:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[PepsiCo 'thế chân' San Miguel]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[PepsiCo Việt Nam có thể sẽ “thế chân” San Miguel để sử dụng khu nhà xưởng của công ty này trong Khu công nghiệp Amata (Đồng Nai) làm địa điểm sản xuất mới của mình.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/pepsico-the-chan-san-miguel-k3043.html</link>
      <pubDate>22/02/2012 09:02:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Xây dựng một thương hiệu mạnh: Xác định điểm khác biệt có ý nghĩa]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi người tiêu dùng phải lựa chọn giữa các thương hiệu, họ thường tìm kiếm những lý do thuyết phục để đưa ra quyết định dễ dàng hơn. Sau khi khảo sát hàng ngàn thương hiệu trên khắp thế giới, chúng tôi quan sát thấy những thương hiệu thành công nhất đều có những tính cách chung. Những thương hiệu sở hữu điểm khác biệt ý nghĩa thường được người tiêu dùng lựa chọn nhiều lần và thu được nhiều thành công.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/xay-dung-mot-thuong-hieu-manh-xac-dinh-diem-khac-biet-co-y-nghia-k3042.html</link>
      <pubDate>21/02/2012 10:59:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nhiều thương hiệu có thể sẽ tối giản logo]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Càng phát triển, các thương hiệu nổi tiếng càng sử dụng logo thiên về sự đơn giản. Thực tế về sự “tiến hóa” logo của nhiều doanh nghiệp lớn qua thời gian đã chứng minh điều đó.
]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nhieu-thuong-hieu-co-the-se-toi-gian-logo-k3041.html</link>
      <pubDate>21/02/2012 10:23:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Xây dựng Hệ thống nhận diện thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Sự nhất quán của Hệ thống nhận diện Thương hiệu (hay còn gọi là Bộ nhận diện thương hiệu) và việc sử dụng đồng bộ các phương tiện truyền thông sẽ làm cho mối quan hệ giữa mua và bán trở nên dễ dàng và gần gũi hơn. Giờ đây người tiêu dùng mua sản phẩm một cách chủ động, họ tự tin ra quyết định mua hàng bởi vì họ tin vào Thương hiệu cũng như những giá trị mà Thương hiệu mang đến cho họ.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/xay-dung-he-thong-nhan-dien-thuong-hieu-k3040.html</link>
      <pubDate>20/02/2012 14:13:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đặt tên thương hiệu theo “Tây”: trào lưu hay chiến lược]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ngày càng nhiều doanh nghiệp dùng tên nước ngoài để đặt tên cho sản phẩm hay dự án của mình. Bạn có thể thấy rất nhiều sản phẩm thời trang hay các cao ốc, dự án bất động sản mang tên “Tây”. Liệu đây là một trào lưu “sính ngoại” hay một chiến lược để giúp các doanh nghiệp tiếp cận thị trường nội địa?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/dat-ten-thuong-hieu-theo-tay-trao-luu-hay-chien-luoc-k3038.html</link>
      <pubDate>18/02/2012 09:40:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Khác biệt hóa thương hiệu về văn hóa khi thế giới thu nhỏ dần]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi quá trình toàn cầu hóa ngày càng mở rộng và các thương hiệu trở nên quốc tế hóa, vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp chính là làm sao tìm được sự cân bằng giữa tính nhất quán chung và nét văn hoá riêng mang tính bản địa.

Khi những tài liệu truyền thông của một thương hiệu được sử dụng trên toàn thế giới thì rất có thể chúng sẽ va chạm bất lợi với những quan điểm nhìn nhận tại nhiều nơi khác nhau.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/khac-biet-hoa-thuong-hieu-ve-van-hoa-khi-the-gioi-thu-nho-dan-k3036.html</link>
      <pubDate>17/02/2012 10:54:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Kodak-Vầng dương đang tắt (kỳ 2): Người khổng lồ quỵ ngã]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Đắm chìm trong vầng hào quang mang lại từ thời máy ảnh sử dụng phim, Kodak phản ứng khá chậm trong việc bắt nhịp với thị trường máy ảnh số. Điều này khiến Kodak dùng dằng trong việc thực hiện những chiến lược mới, dẫn đến cạn nguồn tiền mặt và phá sản.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/kodak-vang-duong-dang-tat-ky-2-nguoi-khong-lo-quy-nga-k3035.html</link>
      <pubDate>17/02/2012 10:46:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bài toán thị trường - nhượng quyền thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nhượng quyền thương hiệu là một mô hình kinh doanh độc đáo đã ra đời cách đây khoảng 150 năm. Trong suốt quá trình phát triển, mặc dù phải trải qua nhiều sóng gió và biến đổi của thị trường nhưng mô hình này vẫn có một sức sống rất mạnh mẽ và đang ngày càng trở thành một phương thức kinh doanh phổ biến trên toàn cầu. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bai-toan-thi-truong-nhuong-quyen-thuong-hieu-k3034.html</link>
      <pubDate>14/02/2012 14:56:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Để tre Việt thành thương hiệu thời hội nhập]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ngày nay, từ cây tre có giá trị thấp chúng ta đã có những mặt hàng xuất khẩu có giá trị rất lớn. Thậm chí, những kiến trúc độc đáo từ tre đã làm nên một vóc dáng mới cho thương hiệu mới cho Việt trong tâm thức bạn bè thế giới.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/de-tre-viet-thanh-thuong-hieu-thoi-hoi-nhap-k3033.html</link>
      <pubDate>14/02/2012 14:26:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Kodak - Vầng dương đang tắt (kỳ 1): Bá chủ thị trường]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Quảng cáo Kodak năm 1889: Máy ảnh Kodak “Bạn nhấn nút... chúng tôi thực hiện”.Cái tên Kodak và slogan quảng cáo “Khoảnh khắc Kodak” phổ biến đến mức đã đi vào từ điển.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/kodak-vang-duong-dang-tat-ky-1-ba-chu-thi-truong-k3031.html</link>
      <pubDate>14/02/2012 10:35:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Apple soán ngôi công ty uy tín nhất nước Mỹ]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thành công rực rỡ của các sản phẩm iPhone và iPad, cùng tình cảm của người tiêu dùng đối với huyền thoại công nghệ Steve Jobs, đưa Apple vượt qua Google trở thành công ty uy tín nhất nước Mỹ.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/apple-soan-ngoi-cong-ty-uy-tin-nhat-nuoc-my-k3030.html</link>
      <pubDate>14/02/2012 10:11:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Liệu Sands có xuống nước?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tập đoàn kinh doanh casino Las Vegas Sands muốn nhắm đến thị trường nội địa với 90 triệu dân hơn là chỉ phục vụ khách nước ngoài theo quy định của Chính phủ Việt Nam.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/lieu-sands-co-xuong-nuoc--k3029.html</link>
      <pubDate>14/02/2012 09:13:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bản sắc thương hiệu-cá tính của doanh nghiệp]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong nền kinh tế thị trường, các nhà sản xuất đều chú trọng trong việc tạo dựng bản sắc cho thương hiệu của mình. Tuy nhiên, không thiếu doanh nghiệp ngại việc tự tìm nét riêng mà bắt chước “cá tính” của một doanh nghiệp khác đã được thừa nhận.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/ban-sac-thuong-hieu-ca-tinh-cua-doanh-nghiep-k3028.html</link>
      <pubDate>11/02/2012 12:01:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Saigontourit - Thương hiệu du lịch hàng đầu Việt Nam]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Mặc dù chịu nhiều khó khăn bởi tác động từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới cũng như suy giảm kinh tế trong nước, Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigon Tourist) đã không ngừng nỗ lực, vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, khẳng định thương hiệu du lịch hàng đầu của Việt Nam.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/saigontourit-thuong-hieu-du-lich-hang-dau-viet-nam-k3027.html</link>
      <pubDate>09/02/2012 09:31:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Làm thế nào để “hạ bệ” thương hiệu dẫn đầu?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ai cũng quen thuộc với trò chơi “oẳn tù tì” của trẻ con. Búa đập kéo. Kéo cắt bao. Và bao ăn búa. Nhưng bạn có biết chiến thuật tốt nhất để thắng trò chơi đơn giản này? Câu trả lời rất hiển nhiên. Tất cả đều tùy thuộc vào đối phương ra “vũ khí” gì. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/lam-the-nao-de-ha-be-thuong-hieu-dan-dau--k3026.html</link>
      <pubDate>09/02/2012 09:04:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Giá trị vô hình của thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Các doanh nghiệp sẽ đo lường sự thành công của tiếp thị bằng tiêu chí nào? Ở lĩnh vực kinh doanh thì hầu như mọi doanh nghiệp đều đo lường qua các chỉ số tài chính như doanh số, lợi nhuận hay thông qua chỉ số thị trường là thị phần.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/gia-tri-vo-hinh-cua-thuong-hieu-k3022.html</link>
      <pubDate>06/02/2012 15:57:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[KFC Double Down: Chiến dịch quảng cáo bằng ... mông]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tại New York, một cơ hội kiếm tiền từ KFC đã được đưa ra cho các sinh viên đại học rỗng túi tại Mỹ , với chương trình tuyển dụng các nữ sinh viên có thể mặc những chiếc quần thụng thể thao mang thương hiệu KFC Double Down trên ... mông.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/kfc-double-down-chien-dich-quang-cao-bang-mong-k3020.html</link>
      <pubDate>06/02/2012 15:19:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[5 mục tiêu của hoạt động truyền thông quảng bá]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Với những người làm tiếp thị thì mục tiêu chính của các hoạt động truyền thông quảng bá là làm sao cho khách hàng đưa ra các quyết định có lợi cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, mọi người thường quên rằng khách hàng chỉ đưa ra quyết định khi họ đã sẳn sàng.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/5-muc-tieu-cua-hoat-dong-truyen-thong-quang-ba-k3019.html</link>
      <pubDate>06/02/2012 13:55:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Sáng tạo và chuẩn hoá các thành tố thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Doanh nghiệp quan tâm xây dựng và phát triển thương hiệu, thì việc đầu tiên cần làm là sáng tạo và chuẩn hoá các thành tố thương hiệu như tên nhãn hiệu, logo, khẩu hiệu…]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/sang-tao-va-chuan-hoa-cac-thanh-to-thuong-hieu-k3017.html</link>
      <pubDate>04/02/2012 11:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Tầm quan trọng của việc phân loại thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Cuộc cạnh tranh trong thương trường là cuộc cạnh tranh giữa các Thương hiệu. Trong khi càng có nhiều người trong chúng ta nhận thức được tầm quan trọng của Thương hiệu (hay Nhãn hiệu) trong quá trình hình thành và phát triển của một doanh nghiệp, trong khi vấn đề Thương hiệu đang trở nên ngày càng cấp thiết, thì chúng ta vẫn chưa nhận thức đầy đủ tầm quan trọng và phương pháp luận trong việc Sáng Tạo Tên Nhãn Hiệu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/tam-quan-trong-cua-viec-phan-loai-thuong-hieu-k3016.html</link>
      <pubDate>04/02/2012 10:52:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Tại sao thương hiệu Việt Nam không nổi tiếng?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[“Nhật Bản có Panasonic hay Sony, Hàn Quốc nổi tiếng vì Daewoo và Samsung. Nhưng không có bất kỳ thương hiệu nào tiêu biểu cho Việt Nam”, giáo sư Tom Cannon, nhà hoạch định kinh tế nổi tiếng thế giới]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/tai-sao-thuong-hieu-viet-nam-khong-noi-tieng--k3015.html</link>
      <pubDate>04/02/2012 10:47:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thông điệp mới của hàng xa xỉ: Tôi thành đạt, tôi yêu nước]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thú chơi hàng xa xỉ của những người thành đạt đang chuyển hướng dần từ những biểu tượng, logo nổi bật, “chói mắt” như Hermes, Louis Vuitton hay Rolex sang những hình ảnh “chìm” hơn nhưng chuyển tải những thông điệp ấn tượng hơn trên những món đồ càng ngày càng xa xỉ.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thong-diep-moi-cua-hang-xa-xi-toi-thanh-dat-toi-yeu-nuoc-k3014.html</link>
      <pubDate>04/02/2012 10:45:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[10 lý do các doanh nghiệp cần một hệ thống nhận diện]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Các chuyên gia kinh doanh và tiếp thị thường khuyên các chủ doanh nghiệp nhỏ hãy xây dựng "thương hiệu" doanh nghiệp với một Logo chuyên nghiệp và thiết lập một hệ thống nhận diện thương hiệu phù hợp. Tuy nhiên, họ lại không giải thích lý do đằng sau lời khuyên này. Một logo và các tài liệu tiếp thị phù hợp có thể làm tăng doanh số bán hàng và thu nhập của bạn, bởi vì nó truyền tải những ấn tượng sau đây:
]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/10-ly-do-cac-doanh-nghiep-can-mot-he-thong-nhan-dien-k3013.html</link>
      <pubDate>03/02/2012 16:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Sử dụng đòn bẩy thương hiệu trong việc phát triển sản phẩm mới]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Chiến lược đòn bẩy thương hiệu chính là sử dụng sức mạnh của thương hiệu sẳn có để nâng đỡ trong việc đưa ra sản phẩm mới trong một cùng một ngành hàng hoặc ngành hàng có liên quan. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/su-dung-don-bay-thuong-hieu-trong-viec-phat-trien-san-pham-moi-k3012.html</link>
      <pubDate>03/02/2012 15:42:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Cuộc đấu giữa hai nhãn hiệu rượu Vodka Việt]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Những ngày cận Tết Nguyên đán, xảy ra một câu chuyện “lùm xùm”, đó là “cuộc đấu” giữa hai nhãn hiệu Vodka: Vodka AvinaA và Vodka Men. Lý do gì hai thương hiệu rượu “Made in Việt Nam” lại “choảng nhau” đúng vào dịp thứ hàng này được sử dụng như là mặt hàng thiết yếu?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/cuoc-dau-giua-hai-nhan-hieu-ruou-vodka-viet-k3011.html</link>
      <pubDate>03/02/2012 10:22:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Google đáp trả đòn “đục nước béo cò” của Microsoft]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Sau khi Microsoft lợi dụng sự nghi ngại của người dùng Internet trước những thay đổi chính sách từ Google để “đục nước béo cò,” hãng cung cấp dịch vụ tìm kiếm lớn nhất thế giới đã lên tiếng phản pháo mạnh mẽ. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/google-dap-tra-don-duc-nuoc-beo-co-cua-microsoft-k3009.html</link>
      <pubDate>03/02/2012 09:31:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Viettel giữ vị trí số 1 về lợi nhuận trong ngành viễn thông]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Năm 2011, vượt qua những khó khăn của nền kinh tế trong nước và thế giới, Viettel vẫn đạt được hiệu quả cao. Với lợi nhuận đạt gần 20.000 tỷ đồng, Viettel là doanh nghiệp có lợi nhuận, năng suất lao động cao nhất ngành CNTT-VT tại Việt Nam. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/viettel-giu-vi-tri-so-1-ve-loi-nhuan-trong-nganh-vien-thong-k3008.html</link>
      <pubDate>03/02/2012 09:21:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đầu tiên trên thị trường không quan trọng bằng đầu tiên trong tâm trí khách hàng]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong mẫu quảng cáo truyền hình gần đây của thương hiệu sữa TH, hãng này đã nhấn mạnh rằng “sữa sạch” của mình bắt nguồn từ những đồng cỏ xanh và công nghệ hiện đại.

Thông điệp quảng cáo này đã châm ngòi một làn sóng phản đối từ các hãng sữa khác và ngạc nhiên hơn cả là từ chính Hiệp hội sữa Việt Nam. Họ lý luận việc TH milk tuyên bố sữa của họ sạch sẽ khiến người tiêu dùng cho rằng sữa của các hãng khác không sạch.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/dau-tien-tren-thi-truong-khong-quan-trong-bang-dau-tien-trong-tam-tri-khach-hang-k3007.html</link>
      <pubDate>18/01/2012 15:50:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Doanh nghiệp Mỹ chiếm trọn 10 thương hiệu đắt nhất]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Toàn bộ 10 thương hiệu có giá trị lớn nhất thế giới năm 2011 đều của các doanh nghiệp Mỹ. Trong đó, Apple đã có bước nhảy ngoạn mục lên vị trí thứ 8, đẩy đối thủ Phần Lan Nokia rớt khỏi top 10.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/doanh-nghiep-my-chiem-tron-10-thuong-hieu-dat-nhat-k3006.html</link>
      <pubDate>18/01/2012 14:56:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Câu chuyện xây dựng thương hiệu của Richard Branson]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong số 20 thương hiệu hàng đầu thế giới, có đến 19 thương hiệu đi theo một quy luật có sẵn. Coca-Cola chuyên về nước giải khát, Microsoft chuyên máy tính, Nike chuyên giày và trang phục thể thao. Ngoại lệ duy nhất là Virgin với giá trị tài sản hàng tỉ đô la đã làm bối rối không ít kẻ tự nhận mình hiểu “luật kinh doanh”. Trong số 20 thương hiệu đứng đầu này, Virgin là thương hiệu duy nhất đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh từ hàng không, xe lửa, nghỉ mát, điện thoại di động, truyền thông, Internet đến dịch vụ tài chính và chăm sóc sức khỏe.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/cau-chuyen-xay-dung-thuong-hieu-cua-richard-branson-k3005.html</link>
      <pubDate>18/01/2012 12:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nghiên cứu nội bộ để phát triển bản sắc nhận diện thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thay đổi diện mạo của thương hiệu là một cam kết mang tính dài hạn, và cũng giống như bất kỳ quyết định kinh doanh nào khiến doanh nghiệp gắn bó lâu dài với một điều gì đó, bước đầu tiên luôn là bước nghiên cứu. Nếu không có nghiên cứu, các quyết định sẽ thiếu tính thực tế và điều đó thật quả là mạo hiểm.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nghien-cuu-noi-bo-de-phat-trien-ban-sac-nhan-dien-thuong-hieu-k3004.html</link>
      <pubDate>18/01/2012 11:55:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Doanh nghiệp Việt thờ ơ với thương hiệu trực tuyến]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hai tháng nay, một loạt công ty có tiếng ở Việt Nam bị mất tên miền quốc tế và các địa chỉ website này được rao bán với giá hàng tỷ đồng đang gây xôn xao trên Internet.

Tên miền Viettel.com thuộc sở hữu của một người sống ở Mỹ mua từ năm 1997 và đang được “hét giá” lên tới 1,5 triệu USD. VNPT.com, Vinaphone.com và MobiFone.com cũng được một người ở Australia đăng ký từ năm 2003. Để lấy lại tên miền trùng với tên thương hiệu, doanh nghiệp chỉ có thể đàm phán với bên sở hữu hoặc trình lên Tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới WIPO nhờ xử lý.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/doanh-nghiep-viet-tho-o-voi-thuong-hieu-truc-tuyen-k3003.html</link>
      <pubDate>18/01/2012 08:25:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Xây dựng thương hiệu không cần… tiền mặt]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Chỉ sau một năm, chàng trai 28 tuổi đến từ TP Des Moines (tiểu bang Iowa, Mỹ) biến ý tưởng của mình thành một công ty với 12 nhân sự, 70.000 người sử dụng và mục tiêu đạt 1 tỷ giao dịch trong năm 2012]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/xay-dung-thuong-hieu-khong-can-tien-mat-k3001.html</link>
      <pubDate>12/01/2012 21:21:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bạn có thực hiện chương trình “Khách hàng trung thành” cho doanh nghiệp của mình chưa?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Một thương hiệu mạnh luôn có những chương trình tưởng thưởng cho những khách hàng trung thành và khuyến khích họ tiếp tục duy trì điều đó]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/ban-co-thuc-hien-chuong-trinh-khach-hang-trung-thanh-cho-doanh-nghiep-cua-minh-chua--k3000.html</link>
      <pubDate>12/01/2012 21:01:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Kinh nghiệm Phát triển Nhận diện Thương hiệu Vinasoy]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Năm 2004, khi mà tầm quan trọng của bản sắc nhận diện thương hiệu vẫn chưa thực sự được hiểu đúng mức, ông Ngô Văn Tụ, Giám đốc Vina­Soy đã liên hệ với tôi để bàn về việc xây dựng thương hiệu. Trong buổi trò chuyện ban đầu ấy, tôi rất ngạc nhiên khi được biết rằng ông Tụ đã đọc một số cuốn sách nước ngoài về truyền thông marketing, trong đó có cả cuốn sách kinh điển của Jack Trout về định vị thương hiệu. Tôi nghĩ đây thực sự là một dấu hiệu rất khả quan, bởi sự tham gia của ban lãnh đạo cấp cao nhất doanh nghiệp có vai trò rất thiết yếu đối với việc triển khai thành công một hệ thống bản sắc nhận diện thương hiệu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/kinh-nghiem-phat-trien-nhan-dien-thuong-hieu-vinasoy-k2999.html</link>
      <pubDate>11/01/2012 14:43:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đặt tên thương hiệu: Bài học từ các tập đoàn hàng đầu Fortune 500]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Cuộc cách mạng trong việc đặt tên thương hiệu của công ty trong danh sách Fortune 500 đã gợi mở cho các doanh nghiệp về những xu hướng mới trong viêc xây dựng thương hiệu trong nền kinh tế toàn cầu hóa.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/dat-ten-thuong-hieu-bai-hoc-tu-cac-tap-doan-hang-dau-fortune-500-k2998.html</link>
      <pubDate>11/01/2012 14:30:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Xây thương hiệu trên Internet: Còn xa lạ]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Lợi thế xây dựng thương hiệu (TH) trên Internet chưa được đa số doanh nghiệp (DN) tận dụng.

Xa lộ nhộn nhịp và tiềm năng:
Theo báo cáo NetCitizens Việt Nam năm 2011 của Cimigo, người sử dụng Internet tại Việt Nam truy cập rất thường xuyên, trung bình 2 giờ 20 phút/ngày. Trong đó, gần 90% truy cập Internet hơn 1 lần/ tuần, hơn 60% truy cập hàng ngày và chỉ 8% sử dụng Internet ít hơn một lần. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/xay-thuong-hieu-tren-internet-con-xa-la-k2996.html</link>
      <pubDate>07/01/2012 09:10:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu từ Lijjat Papad]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi tôi mới đến Ấn Độ, có một sản phẩm và khái niệm xây dựng thương hiệu khá kỳ lạ đã khiến tôi chú ý. Đó là Lijjat Papad, sản phẩm bánh mì nổi tiếng khắp Ấn Độ. Điểm hấp dẫn của sản phẩm này không chỉ nằm ở hương vị bánh mì mà còn trong qui trình sản xuất và phân phối.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/kinh-nghiem-xay-dung-thuong-hieu-tu-lijjat-papad-k2994.html</link>
      <pubDate>05/01/2012 16:58:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Kích hoạt thương hiệu hậu sáp nhập]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Mở rộng hay sáp nhập đều là những hình thức tác động đến việc thay đổi mô hình kinh doanh của bạn. Thương hiệu luôn đóng vai trò quan trọng trong bất cứ hình thức nào. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/kich-hoat-thuong-hieu-hau-sap-nhap-k2992.html</link>
      <pubDate>04/01/2012 09:45:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Facebook và nỗi sợ 100 tỷ USD]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[800 triệu người dùng, ngốn trung bình 23 phút của mỗi người/ngày... theo nhiều nguồn tin, Facebook có thể định giá IPO lên đến khoảng 100 tỷ USD - gấp hơn 4 lần giá trị của Google khi IPO hồi năm 2004. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/facebook-va-noi-so-100-ty-usd-k2991.html</link>
      <pubDate>04/01/2012 09:33:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[9 bí quyết tạo dựng thương hiệu cửa hàng]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Chất lượng, nhãn hiệu riêng, đa dạng mặt hàng cạnh tranh, tiêu chuẩn châu Âu… là những bí quyết giúp một thương hiệu cửa hàng ngày càng “ăn nên, làm ra”.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/9-bi-quyet-tao-dung-thuong-hieu-cua-hang-k2989.html</link>
      <pubDate>04/01/2012 08:44:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[18 thương hiệu nhượng quyền Mỹ đổ bộ Việt Nam]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Đại diện 18 thương hiệu trong các lĩnh vực nhà hàng và thức ăn nhanh, giáo dục, dược phẩm của Mỹ đã đến thăm Việt Nam để tìm kiếm đối tác mua thương hiệu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/18-thuong-hieu-nhuong-quyen-my-do-bo-viet-nam-k2988.html</link>
      <pubDate>03/01/2012 11:51:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Tối ưu hóa đại sứ thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Đại sứ thương hiệu đem lại lợi ích rất lớn cho doanh nghiệp, mà đặc biệt là các đơn vị mới thành lập.
Chuyên gia tiếp thị Patrick Bishop nhấn mạnh: “Công ty mới xuất hiện trên thị trường, nên mọi người chẳng biết bạn là ai, bán gì, chất lượng sản phẩm ra sao, dịch vụ chăm sóc khách hàng có bảo đảm? Nhưng nếu có gương mặt nổi tiếng giới thiệu thì người tiêu dùng sẽ có thiện cảm rõ rệt”.
]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/toi-uu-hoa-dai-su-thuong-hieu-k2986.html</link>
      <pubDate>29/12/2011 10:17:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chiến lược mở rộng kiến trúc thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Bài viết này dựa trên những khảo sát về kiến trúc thương hiệu của Paul Temporal và David Aaker, sau đó tác giả nghiên cứu bổ sung những vấn đề mới hơn dựa trên kinh nghiệm tư vấn thương hiệu của chuyên gia trong hoạt động hiện nay tại Cowan Australia, nhất là vấn đề kiến trúc nhận diện thương hiệu và kiến trúc tên thương hiệu, những vấn đề mà hấu hết các tập đoàn hay tổng công ty hiện đang rất quan tâm.
]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chien-luoc-mo-rong-kien-truc-thuong-hieu-k2985.html</link>
      <pubDate>29/12/2011 10:04:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thế nào là một chiến lược thương hiệu?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Một thương hiệu mạnh không thể tự nhiên xuất hiện. Phát triển một thương hiệu mạnh đòi hỏi cần cả tư duy sáng tạo và tư duy chiến lược để tạo nên sự nhận biết và sự trải nghiệm về thương hiệu đó.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/the-nao-la-mot-chien-luoc-thuong-hieu--k2984.html</link>
      <pubDate>29/12/2011 09:54:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thương hiệu & 6 điều thôi thúc]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thông thường tại Việt Nam, có 6 tình huống thường thôi thúc các công ty tiến hành xây dựng và xây dựng lại chiến lược thương hiệu của mình.
]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thuong-hieu-6-dieu-thoi-thuc-k2983.html</link>
      <pubDate>28/12/2011 17:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chiến lược Marketing- Chiến lược Thương hiệu: hai hay một?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Các công ty hàng đầu thế giới không chỉ chú trọng đến các chiến lược tiếp thị ngắn hạn theo chiều rộng để thúc đẩy bán hàng mà còn chú trọng đến chiến lược thương hiệu dài hạn theo chiều sâu để xây dựng thương hiệu mạnh...". Hai thuật ngữ này thường hay được dùng lẫn lộn và được hiểu gần như tương đương nhau. Nhiều chuyên gia cho rằng đã nói đến tiếp thị, ắt phải nói đến thương hiệu, và chiến lược tiếp thị nào cũng bao trùm chiến lược thương hiệu; ngược lại đã nói đến thương hiệu, ắt phải nói đến tiếp thị, và chiến lược thương hiệu nào cũng cần có những hoạt động tiếp thị. Có đúng như vậy?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chien-luoc-marketing-chien-luoc-thuong-hieu-hai-hay-mot--k2980.html</link>
      <pubDate>28/12/2011 08:43:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Vụ thâu tóm Anobit của Apple làm điêu đứng đối thủ]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Vừa qua, hãng Apple đã tiến hành một trong những thương vụ thâu tóm lớn nhất trong lịch sử của họ, khi bỏ ra 400 triệu USD để mua lại công ty chuyên về công nghệ lưu trữ flash Anobit. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/vu-thau-tom-anobit-cua-apple-lam-dieu-dung-doi-thu-k2979.html</link>
      <pubDate>27/12/2011 11:42:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[10 thương hiệu có khách hàng trung thành nhất năm 2011]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Công tác xây dựng và quảng bá thương hiệu mỗi năm ngốn của các doanh nghiệp số tiền không nhỏ. Tuy nhiên, vẫn có nhiều công ty rơi vào cảnh khách hàng “một đi không trở lại”.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/10-thuong-hieu-co-khach-hang-trung-thanh-nhat-nam-2011-k2978.html</link>
      <pubDate>27/12/2011 11:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Mỗi nhân viên hãy là một đại sứ thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Mỗi một nhân viên là một đại sứ của thương hiệu. Họ có thể bồi đắp hoặc phá vỡ hình ảnh thương hiệu của bạn khi họ tương tác với khách hàng, đối tác, thậm chí là những thành viên khác trong công ty.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/moi-nhan-vien-hay-la-mot-dai-su-thuong-hieu-k2977.html</link>
      <pubDate>26/12/2011 17:06:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[5 điều giúp Microsoft thành công trong năm 2012]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[2011 là năm chứng kiến những cuộc chạy đua giữa các hãng công nghệ hàng đầu hiện nay, tuy nhiên, Microsoft dường như khá bình lặng. 5 điều sau có thể sẽ được Microsoft thực hiện để có một năm 2012 thành công hơn.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/5-dieu-giup-microsoft-thanh-cong-trong-nam-2012-k2974.html</link>
      <pubDate>23/12/2011 10:25:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Ảnh hưởng của Bản sắc nhận diện thương hiệu tới Hình ảnh thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thay đổi về bản sắc nhận diện thương hiệu có mối quan hệ tương quan với những thay đổi về hình ảnh thương hiệu trong cảm nhận của khách hàng hay không?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/anh-huong-cua-ban-sac-nhan-dien-thuong-hieu-toi-hinh-anh-thuong-hieu-k2973.html</link>
      <pubDate>23/12/2011 10:21:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Phát triển tên thương hiệu sao cho hiệu quả]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hầu hết các bậc cha mẹ đều cân nhắc kỹ lưỡng việc đặt tên cho con cái bởi chúng ta tin rằng tên gọi có ảnh hưởng nhất định đến tính cách của con trẻ. Tương tự như vậy, tên gọi mà bạn lựa chọn cho thương hiệu của mình cũng có ý nghĩa rất quan trọng. Nếu được phát triển dựa trên một chiến lược khác biệt hoá rõ ràng, tên thương hiệu sẽ phù hợp với Tính cách Thương hiệu đã được tạo dựng một cách kỹ lưỡng. Lý tưởng nhất là tên thương hiệu còn thể hiện được rõ ràng các nét đặc tính của thương hiệu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/phat-trien-ten-thuong-hieu-sao-cho-hieu-qua-k2972.html</link>
      <pubDate>23/12/2011 09:12:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Apple liên tiếp thua kiện tại Đức và Úc]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Cuối năm dường như không phải là thời gian suôn sẻ cho Apple trên mặt trận pháp lý, khi chỉ trong một ngày thứ 6, hãng đã phải nhận liên tiếp 2 thông tin rất không vui đến từ hai thị trường lớn là Châu Âu và Châu Úc. Đầu tiên là việc Motorola thắng kiện tại Đức, dẫn đến việc nhiều thiết bị di động của Apple có nguy cơ bị cấm bán. Tiếp theo là việc tòa án Úc bác bỏ đơn kháng cáo của Apple, cho phép Samsung bán trở lại máy tính bảng Galaxy Tab 10.1.
]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/apple-lien-tiep-thua-kien-tai-duc-va-uc-k2966.html</link>
      <pubDate>17/12/2011 11:10:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Làm thể nào để chiếm lĩnh thị phần của thương hiệu dẫn đầu?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Theo bảng xếp hạng thường niên Top 100 thương hiệu thế giới của Interbrand, đây là lần đầu tiên sau 10 năm gã khổng lồ Nokia bị đánh bật khỏi Top 10 thương hiệu giá trị nhất.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/lam-the-nao-de-chiem-linh-thi-phan-cua-thuong-hieu-dan-dau--k2965.html</link>
      <pubDate>17/12/2011 11:01:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Brand Value: Giá trị thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Giá trị thương hiệu là những lợi ích mà công ty có được khi sở hữu thương hiệu. Có 6 lợi ích chính là: có thêm khách hàng mới, duy trì khách hàng trung thành, đưa chính sách giá cao, mở rộng thương hiệu, mở rộng kênh phân phối, tạo rào cản với đối thủ cạnh tranh. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/brand-value-gia-tri-thuong-hieu-k2963.html</link>
      <pubDate>14/12/2011 15:05:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Giải mã giá trị Diana]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Vì sao thương vụ công ty Nhật Unicharm mua 95% cổ phần của công ty Việt Nam Diana lại trở thành thương vụ tốt nhất châu Á?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/giai-ma-gia-tri-diana-k2961.html</link>
      <pubDate>14/12/2011 14:26:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Tại sao thương hiệu thể thao Manchester United luôn được yêu thích nhất?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong đợt du đấu giao hữu tại thị trường Mỹ mùa hè 2010 của MU, đã có gần 70,000 khán giả đến sân để xem The Red Devils (biệt danh của MU) biểu diễn tài nghệ với các ngôi sao của MLS (giải thi đấu nhà nghề Mỹ). Con số này là quá ấn tượng nếu biết rằng bóng đã tại nước Mỹ là môn thể thao không được nhiều người yêu thích (xếp sau quyền anh, bóng rổ, bóng bầu dục).]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/tai-sao-thuong-hieu-the-thao-manchester-united-luon-duoc-yeu-thich-nhat--k2960.html</link>
      <pubDate>13/12/2011 10:11:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[10 điều nên và không nên khi đặt tên thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Đặt tên là một trò chơi xếp chữ không hề đơn giản. Có quá nhiều quy luật và điều kiện phải thoả mãn để tạo ra một từ lý tưởng trong vỏn vẹn vài chữ cái. Thế nhưng, sau bao nhiêu công sức tìm tòi, nghiên cứu, chắt lọc, đôi lúc bạn vẫn thất bại ngay từ vòng đặt tên.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/10-dieu-nen-va-khong-nen-khi-dat-ten-thuong-hieu-k2959.html</link>
      <pubDate>13/12/2011 09:38:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Hé lộ “cẩm nang” bán lẻ của Apple]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[CEO Steve Jobs đã đưa Apple trở thành công ty công nghệ có giá trị vốn hóa thị trường lớn nhất thế giới với những sản phẩm công nghệ cao như iPad hay iPhone.

Tuy nhiên, theo tờ Wall Street Journal, một yếu tố rất quan trọng dẫn tới thành công của "quả táo" lại không hề mang tính công nghệ cao, đó là bí quyết bán lẻ của hãn]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/he-lo-cam-nang-ban-le-cua-apple-k2958.html</link>
      <pubDate>01/12/2011 08:12:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[5 ông lớn làng điện thoại có những dự định gì?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Smartphone ngày nay luôn là mối quan tâm hàng đầu của các phương tiện thông tin đại chúng. Những chức năng mới nhất của iPhone là gì? Những công nghệ mới nhất và hot nhất của Android trong tuần này ra sao? Và mục tiêu của các nhà sản xuất smartphone đều là thu hút khách hàng và kiếm lời, nhưng mỗi công ty lại chọn 1 con đường riêng.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/5-ong-lon-lang-dien-thoai-co-nhung-du-dinh-gi--k2956.html</link>
      <pubDate>12/12/2011 22:02:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Google mua tên miền Youtube.xxx]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tên miền ".xxx" đã chính thức mở cửa để dành quyền sở hữu cho những người trả mức giá cao nhất. Chính vì vây, các công ty, doanh nghiệp, thương hiệu, chi nhánh, thậm chí cả các trường đại học đang đổ xô đi đấu giá để mua được tên miền vốn nên thuộc về nội dung khiêu dâm này. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/google-mua-ten-mien-youtube-xxx-k2955.html</link>
      <pubDate>12/12/2011 21:53:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[3 bước tạo dựng thương hiệu bền vững]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Bạn đang muốn xây dựng thương hiệu? Hãy yên tâm vì bạn không phải là người duy nhất quan tâm đến điều này. Mỗi ngày, hàng ngàn doanh nghiệp lớn nhỏ giới thiệu các thương hiệu mới hoặc thay đổi hình ảnh thương hiệu cũ. 

]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/3-buoc-tao-dung-thuong-hieu-ben-vung-k2954.html</link>
      <pubDate>12/12/2011 21:21:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thương hiệu: Bảo vệ từ “gốc”]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Vấn đề bảo vệ thương hiệu đang trở nên rất “nóng”. Tuy nhiên, việc “đòi” lại thương hiệu, thậm chí việc đăng ký bảo hộ thương hiệu ở nước ngoài cũng chỉ là các công đoạn cuối của quy trình bảo vệ thương hiệu.

Việc bảo vệ thương hiệu phải được đặt ra và “lồng” vào ngay từ ý tưởng tạo dựng thương hiệu, trong từng bước xây dựng thương hiệu, và trong cả quá trình phát triển thương hiệu. Nói cách khác, bảo vệ thương hiệu phải thực hiện từ “gốc”.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thuong-hieu-bao-ve-tu-goc--k2953.html</link>
      <pubDate>12/12/2011 11:23:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bắt tay xây dựng doanh nghiệp xanh]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Các doanh nghiệp nên bắt tay ứng dụng giải pháp xanh trong mô hình kinh doanh của mình nếu họ không muốn bỏ lỡ cơ hội giành lấy lợi thế cạnh tranh ngay từ bây giờ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bat-tay-xay-dung-doanh-nghiep-xanh-k2952.html</link>
      <pubDate>12/12/2011 08:54:00</pubDate>
    </item>
    </channel>
</rss>


