<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>Kiến thức tham khảo - saokim.com.vn</title>
    <description>Công ty quảng cáo nội thất Sao Kim</description>
    <link>http://www.saokim.com.vn</link>
    <copyright>www.saokim.com.vn</copyright>
    <generator>http://www.saokim.com.vn/rss/</generator>
    <pubDate>23/05/2012 09:31:49 GMT</pubDate>
    <lastBuildDate>23/05/2012 09:31:49 GMT</lastBuildDate>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[6 chiến lược để trở thành đối tác của các công ty lớn]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Làm sao để trở thành đối tác của các công ty hàng đầu? Hãy tham khảo kinh nghiệm của Tom Szaky - ông chủ của TerraCycle và Robin Thurston - nhà sáng lập mạng xã hội MapMyFitness.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/6-chien-luoc-de-tro-thanh-doi-tac-cua-cac-cong-ty-lon-k3052.html</link>
      <pubDate>29/02/2012 14:34:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Làm gì khi khách hàng từ chối?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Không ít nhân viên tiếp thị và bán hàng đã phải thừa nhận rằng việc thu hút các khách hàng mới khó khăn không kém gì câu cá bằng một sợi dây và cái sào.

Họ biết rằng không phải “chú cá” khách hàng nào cũng dễ cắn câu với những mồi câu thông thường. Nghệ thuật câu cá nằm ở chỗ phải chọn được mồi câu thích hợp.

Thay vào đó, bạn hãy đưa ra một viễn cảnh mới mẻ.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/lam-gi-khi-khach-hang-tu-choi--k3050.html</link>
      <pubDate>28/02/2012 11:46:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bạn đã quá tuổi để khởi nghiệp?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Những tỷ phú thế giới như Bill Gates, Steve Jobs hay Mark zuckerberg đều khởi nghiệp ở tuổi 20. Như vậy, liệu có quá trễ khi bạn khởi nghiệp năm 30 hay 40 tuổi? Hoặc đến 30-40 tuổi mà bạn chưa thành công?

Các nhà đầu tư không mấy mặn mà với những nhà sáng lập đứng tuổi. Họ có lý của họ khi những tên tuổi như Bill Gates, Steve Jobs, Larry Ellison, Michael Dell, Sergey Brin, Larry Page hay Mark Zuckerberg đều khởi nghiệp ở độ tuổi 20.

Như vậy, liệu có quá trễ khi bạn khởi nghiệp năm 30 hay 40 tuổi? Hoặc đến năm 30-40 tuổi mà bạn chưa thành công với việc kinh doanh của mình?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/ban-da-qua-tuoi-de-khoi-nghiep--k3032.html</link>
      <pubDate>14/02/2012 10:43:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chiêu ‘dìm’ đối thủ kinh doanh]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nói xấu, bôi nhọ, chê bai trước mặt khách, giảm giá… là những chiêu được nhiều đơn vị kinh doanh tung ra nhằm gây khó khăn cho đối thủ trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chieu-dim-doi-thu-kinh-doanh-k3010.html</link>
      <pubDate>03/02/2012 10:17:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[5 khả năng thiết yếu để thành công trong kinh doanh]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[5 khả năng thiết yếu để bạn có thể gặt hái được thành công trong kinh doanh đó là : Khả năng thu hoạch kết quả, khả năng giao tiếp, khả năng lựa chọn đúng người đúng việc, khả năng đàm phán và khả năng hiểu biết lĩnh vực tài chính.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/5-kha-nang-thiet-yeu-de-thanh-cong-trong-kinh-doanh-k3002.html</link>
      <pubDate>18/01/2012 08:16:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[5 CEO gốc Việt được thế giới ngưỡng mộ trong năm 2011]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hãy cùng điểm lại 5 CEO gốc Việt đều được truyền thông thế giới “săm soi” bằng những ngôn từ “đẹp” nhất.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/5-ceo-goc-viet-duoc-the-gioi-nguong-mo-trong-nam-2011-k2990.html</link>
      <pubDate>04/01/2012 08:51:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Học tập cách sáng tạo của Intel, Google và Toyota]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Bản chất con người luôn chống lại sự thay đổi. Liên tục cải tiến cũng có nghĩa là liên tục thay đổi, và những thay đổi luôn đẩy con người ra khỏi “vùng an toàn” (comfort zone). Phản ứng phổ biến nhất của họ là cưỡng lại những thay đổi đó.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/hoc-tap-cach-sang-tao-cua-intel-google-va-toyota-k2987.html</link>
      <pubDate>29/12/2011 10:31:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[11 pha “lỡ miệng” của CEO năm 2011]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Năm nay, cùng với cuộc biểu tình “Hãy chiếm lấy Phố Wall” diễn ra rầm rộ ở Mỹ, giới lãnh đạo doanh nghiệp ở nước này càng bị dư luận “soi kỹ” hơn bao giờ hết. Bởi thế, không có gì là khó hiểu khi giới truyền thông có dịp đăng tải không ít những phát ngôn ấn tượng, cả theo nghĩa tích cực lẫn tiêu cực, của làng CE]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/11-pha-lo-mieng-cua-ceo-nam-2011-k2975.html</link>
      <pubDate>23/12/2011 10:44:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Năm bước để liên kết bộ phận tiếp thị với bộ phận kinh doanh]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong thị trường B2B, chúng ta phải tạo cho mình một kế hoạch thật cụ thể và linh động để tìm kiếm và làm cho khách hàng biết đến sản phẩm của mình. Tuy nhiên 2 quá trình này có thể thực hiện tại 2 bộ phận khác nhau, bộ phận tiếp thị cố gắng để khách hàng biết đến sản phẩm của mình thông qua các hoạt động truyền thông, còn quá trình bán hàng lại được thực hiện theo một cách khác do phòng bán hàng tự hoạch định ra cho mình. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nam-buoc-de-lien-ket-bo-phan-tiep-thi-voi-bo-phan-kinh-doanh-k2863.html</link>
      <pubDate></pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[1.000 doanh nghiệp nộp thuế lớn nhất Việt Nam: MobiFone dẫn đầu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong bản báo cáo lần đầu tiên được thực hiện ở Việt Nam về những doanh nghiệp đóng thuế thu nhập doanh nghiệp nhiều nhất, đáng lưu ý là nhiều tập đoàn, tổng công ty nhà nước lớn không có mặt. Trong khi đó, các công ty tư nhân đã vươn lên mạnh mẽ trong việc nộp thuế...]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/1-000-doanh-nghiep-nop-thue-lon-nhat-viet-nam-mobifone-dan-dau-k2368.html</link>
      <pubDate>07/11/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[6 công ty có môi trường làm việc đáng mơ ước nhất]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Bầu không khí tẻ ngắt trong văn phòng có thể khiến hiệu quả công việc của nhân viên đạt thấp, vì thế có không ít công ty đã sáng tạo ra nhiều hình thức giải trí khác nhau, biến văn phòng trở thành một ngôi nhà ấm cúng thứ hai hoặc một nơi giải trí đầy thú vị.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/6-cong-ty-co-moi-truong-lam-viec-dang-mo-uoc-nhat-k2367.html</link>
      <pubDate>07/11/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Hướng dẫn upload file thiết kế dung lượng lớn lên Sao Kim]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hướng dẫn upload/ download file thiết kế lên server của sao kim]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/huong-dan-upload-file-thiet-ke-dung-luong-lon-len-sao-kim-k2240.html</link>
      <pubDate>27/09/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đâu rồi văn hóa quảng cáo?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nếu không có văn hóa quảng cáo, sẽ gây phản cảm cho người xem. “Chỉ là quảng cáo, có gì mà quan trọng thế!”, có người trong “nhà đài” đã từng tặc lưỡi như vậy trước những bất bình của khán giả về những quảng cáo trên truyền hình.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/dau-roi-van-hoa-quang-cao--k2166.html</link>
      <pubDate>08/08/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Ứng dụng công nghệ mới trong bán lẻ: Hãy cẩn trọng!]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ứng dụng công nghệ mới để nâng cao hiệu quả bán lẻ - đương nhiên là cần thiết! Thế nhưng bạn hãy ghi nhớ một vài điều dưới đây để tránh khỏi những tai nạn bất ngờ do chính những "thành quả tiên tiến" ấy mang lại!]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/ung-dung-cong-nghe-moi-trong-ban-le-hay-can-trong--k1284.html</link>
      <pubDate>01/03/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Cà phê Trung Nguyên bị "nẫng" tên miền tại Australia]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/ca-phe-trung-nguyen-bi-nang-ten-mien-tai-australia-k1274.html</link>
      <pubDate>23/02/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA["Va chạm" giữa Trung Quốc và Google]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Goolge đã thông báo rằng họ sẽ không còn kiểm duyệt các kết quả mà các công cụ tìm kiếm tiếng Trung phản hồi. Google thậm chí còn nói sẵn sàng quay lưng lại với đất nước này - nếu buộc phải như vậy.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/"va-cham-giua-trung-quoc-va-google-k1273.html</link>
      <pubDate>23/02/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Truyền thông xã hội có đáng để tốn thời gian?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tờ Business Week vừa có bài viết của Stephen Baker có tên "Thận trọng với "nọc độc" của truyền thông xã hội", đưa ra một lập luận đầy kiêu khích. Tác giả cho rằng tất cả sự thổi phồng, cường điệu xung quanh mạng xã hội, wiki và blog đối với việc kinh doanh đã phớt lờ những rủi ro tiềm ẩn và chỉ làm tốn thời gian.
]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/truyen-thong-xa-hoi-co-dang-de-ton-thoi-gian--k1272.html</link>
      <pubDate>23/02/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Hãng hàng không lớn nhất châu Á chính thức phá sản]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Đơn xin bảo hộ phá sản của Japan Airlines đánh dấu một trong những vụ phá sản lớn nhất trong lịch sử Nhật Bản.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/hang-hang-khong-lon-nhat-chau-a-chinh-thuc-pha-san-k1271.html</link>
      <pubDate>23/02/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Toyota liệu có giữ được ngôi vị số một thế giới?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Năm 2008, lượng tiêu thụ ô tô của hãng xe Toyota Nhật Bản đã thành công vượt qua được General Motors (GM) và trở thành hãng xe hơi lớn nhất toàn cầu. Tuy nhiên, hãng xe này đang có nguy cơ để tuột mất ngôi vị quán quân này vào tay hãng xe của Đức Volkswagen.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/toyota-lieu-co-giu-duoc-ngoi-vi-so-mot-the-gioi--k1269.html</link>
      <pubDate>23/02/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Marketing cho thương hiệu hay sản phẩm?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[ Thương hiệu và sản phẩm, cái nào có trước? Khi nào nên ưu tiên cho sản phẩm, khi nào nên tập trung cho thương hiệu? Trong quá trình phát triển doanh nghiệp (DN), những câu hỏi dạng này thường được đặt ra. Tuy nhiên, câu trả lời thường không đúng cho tất cả DN, mà tùy thuộc vào tư duy của từng “ông chủ”. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/marketing-cho-thuong-hieu-hay-san-pham--k1263.html</link>
      <pubDate>30/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Mengniu sau vụ bê bối về melamine : không làm PR qua loa (Kỳ 2)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Sau cùng, cơn ác mộng PR của một người này lại thường biến giấc mơ đẹp của một người khác thành hiện thực.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/mengniu-sau-vu-be-boi-ve-melamine-khong-lam-pr-qua-loa-ky-2--k1255.html</link>
      <pubDate>22/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Mengniu sau vụ bê bối về melamine: không làm PR qua loa (kỳ 1)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Việc Mengniu hồi phục mạnh mẽ là phương diện khác của cuộc khủng hoảng, về lập trường chất lượng lẫn viễn cảnh tương lai. Làm sao Mengniu có thể làm như thế?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/mengniu-sau-vu-be-boi-ve-melamine-khong-lam-pr-qua-loa-ky-1--k1254.html</link>
      <pubDate>22/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bài học từ vấn đề PR của Tiger (P2)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Lập kế hoạch quản trị khủng hoảng
Hầu hết các hãng hàng không đều không từ bỏ việc kinh doanh sau khi máy bay rơi, và Amazon cũng không ngừng kinh doanh khi lỡ xóa mục gay và lesbian khỏi kệ hàng ảo của họ.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bai-hoc-tu-van-de-pr-cua-tiger-p2--k1253.html</link>
      <pubDate>22/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bài học từ vấn đề PR của Tiger (P1)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Chỉ lần này thôi, bạn không muốn là Tiger Woods, nhưng tình hình của anh ta đã cung cấp bài học miễn phí cho bạn trong việc quản trị rủi ro – khủng hoảng.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bai-hoc-tu-van-de-pr-cua-tiger-p1--k1252.html</link>
      <pubDate>22/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chrysler ra mắt logo mới]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[“Hôm nay là ngày đầu tiên của Chrysler mới,” CEO Sergio Marchionne của Chrysler và Fiat, phát biểu khi công bố bản kế hoạch sản phẩm trong 5 năm tới của tập đoàn, đồng thời hé lộ logo mới.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chrysler-ra-mat-logo-moi-k1250.html</link>
      <pubDate>15/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bảo hiểm Bưu điện ra mắt thương hiệu mới]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện PTI vừa công bố ra mắt thương hiệu mới của mình vào chiều qua, 9/11 tại Hà Nội. Đây là một trong những sự kiện nằm trong chiến lược phát triển thương hiệu, giúp PTI trở thành thương hiệu của cộng đồng]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bao-hiem-buu-dien-ra-mat-thuong-hieu-moi-k1249.html</link>
      <pubDate>15/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bản sắc tạo ra giá trị thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[“Thương hiệu sống trong tâm trí khách hàng. Đạt được vị thế thương hiệu sẽ giúp bạn giành được nhiều lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh”. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/ban-sac-tao-ra-gia-tri-thuong-hieu-k1248.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Novotel Dalat đổi sang thương hiệu Mercure Dalat]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Accor, Tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế lớn nhất tại Việt Nam công bố thay đổi thương hiệu khách sạn từ Novotel Dalat sang Mercure Dalat. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/novotel-dalat-doi-sang-thuong-hieu-mercure-dalat-k1247.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Vietel  trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tốt nhất thế giới tại các nước đang phát triển]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tối ngày 25/11/2009, tại London (Anh), Lễ trao Giải thưởng Truyền thông thế giới (World Communication Awards – WCA 2009) đã được tổ chức. Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel đã được trao Giải thưởng Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tốt nhất thế giới tại các nước đang phát triển.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/vietel-tro-thanh-nha-cung-cap-dich-vu--k1246.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Apple mua lại Quattro để ganh đua với Google]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Apple vừa công bố việc mua lại hãng quảng cáo Quattro Wireless để tiếp thêm sức mạnh cho hãng trong lĩnh vực quảng cáo trên di động nhằm cạnh tranh với gã khổng lồ Google.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/apple-mua-lai-quattro-de-ganh-dua-voi-google-k1245.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nestlé mua lại hoạt động kinh doanh pizza đông lạnh từ Kraft Foods]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tập đoàn Nestlé toàn cầu đã đồng ý mua lại hoạt động kinh doanh bánh pizza đông lạnh của Kraft Foods tại thị trường Mỹ và Canada với 3,7 tỉ USD tiền mặt (gần 69 tỷ VNĐ).]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nestle-mua-lai-hoat-dong-kinh-doanh-pizza-dong-lanh-tu-kraft-foods-k1244.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Người khổng lồ McDonalds bỏ cuộc]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[16 năm sau khi mở cửa hàng đầu tiên, tập đoàn đồ ăn nhanh McDonalds quyết định rời khỏi Iceland (Băng Đảo). Lý do của việc tập đoàn thuộc diện ông to bà lớn này từ bỏ cuộc bành trướng phạm vi ảnh hưởng và rút khỏi đảo quốc không cần phải nói thì ai cũng biết, đó là lợi nhuận mà chuỗi cửa hàng của McDonalds trên đảo chẳng còn bõ bèn gì. Cuộc bỏ đi không kèn không trống này thật chẳng tương xứng chút nào với sự khởi đầu rùm beng cách đây 16 năm với việc không phải ai khác ngoài đích thân thủ tướng nước này tới dự và ăn cặp bánh McDonalds đầu tiên xuất xưởng.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nguoi-khong-lo-mcdonalds-bo-cuoc-k1243.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Liên doanh S-Fone trước nguy cơ tan vỡ]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Đối tác Hàn Quốc trong liên doanh S-Fone - SK Telecom có thể sẽ rút hết vốn đầu tư khỏi mạng di động CDMA này, sau gần 6 năm hoạt động tại VN không đạt được hiệu quả như mong muốn.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/lien-doanh-s-fone-truoc-nguy-co-tan-vo-k1242.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Jetstar Pacific sẽ có tổng giám đốc mới]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[ Hãng hàng không giá rẻ Jetstar Pacific (JPA) sẽ có tổng giám đốc mới. Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) Lê Song Lai sẽ tiếp nhận chức vụ này từ ông Lương Hoài Nam.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/jetstar-pacific-se-co-tong-giam-doc-moi-k1241.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Những xu hướng truyền thông năm 2010]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Năm 2010 có thể là năm chứng kiến sự bùng nổ trong ngành công nghiệp truyền thông. Đặc biệt, đây sẽ là một năm phát hiện thêm các xu hướng truyền thông lớn.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nhung-xu-huong-truyen-thong-nam-2010-k1239.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[SeABank sẽ thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ngân hàng Đông Nam Á (SeABank) sẽ thay đổi hệ thống nhận diện thương hiệu, theo định hướng kinh doanh mới.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/seabank-se-thay-doi-he-thong-nhan-dien-thuong-hieu-k1237.html</link>
      <pubDate>14/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Gỡ rối những phàn nàn của khách hàng?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Những phàn nàn của khách hàng thường là điều không dễ giải quyết đối với những doanh nghiệp nhỏ. Rất nhiều trong số những doanh nghiệp này được điều hành bởi ban lãnh đạo gồm có khoảng 5 người hoặc ít hơn. Điều này có nghĩa là rất nhiều tâm trí, nhiệt huyết và mồ hôi được đầu tư vào mỗi đơn hàng hoặc dịch vụ. Vậy bằng cách nào mà các doanh nghiệp nhỏ có thể giải quyết được những phàn nàn của khách mà không phải vận đến tư cách cá nhân?]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/go-roi-nhung-phan-nan-cua-khach-hang--k1231.html</link>
      <pubDate>08/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Quảng cáo, ngày càng mới và sống động]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Gần đây, Nike đã gây tiếng vang lớn với hoạt động trao đổi thông tin với khách hàng trên website của mình. Với Nike, đây là một hình thức quảng cáo tuyệt vời. Trevor Edwards, Phó Chủ tịch phụ trách nhãn hiệu toàn cầu của Nike cho biết: “Đó là một cách tiếp cận khách hàng rất đặc biệt và sáng tạo” và “Mọi người ghé thăm website này ít nhất ba lần một tuần, vì vậy chúng tôi không cần phải tìm đến họ họ đã tự tìm đến chúng tôi”. Năm ngoái, Nike chỉ chi 33% ... trong tổng số 678 triệu USD doanh thu tại Mỹ cho hoạt động quảng cáo trên truyền hình cáp và các hình thức quảng cáo truyền thông khác, tức là đã giảm 55% so với mười năm trước. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/quang-cao-ngay-cang-moi-va-song-dong-k1230.html</link>
      <pubDate>08/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đi tìm biểu tượng hàng hóa VN]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nếu Trung Quốc được biết đến như một quốc gia giá rẻ với những chữ tượng hình, Nhật Bản như một đất nước của hàng hóa chất lượng thì VN vẫn chưa có một biểu tượng nào đại diện cho nền sản xuất hàng hóa và dịch vụ của mình.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/di-tim-bieu-tuong-hang-hoa-vn-k1229.html</link>
      <pubDate>08/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Ba vật &rsquo;&rsquo;bất ly thân&rsquo;&rsquo; của thế hệ 8x Việt Nam]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nếu như giới trẻ Trung Quốc lủng lẳng chùm chìa khóa, máy nhắn tin và máy điện thoại di động ở thắt lưng, thì giới trẻ 8x Việt Nam đồ gì là vật bất ly thân? Đó là thẻ ATM, điện thoại di động và ổ cứng di động USB...]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/ba-vat-rsquo-rsquo-bat-ly-than-rsquo-rsquo-cua-the-he-8x-viet-nam-k1227.html</link>
      <pubDate>08/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Xây dựng thương hiệu: Nan giải hay chưa giải?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Dù quyết tâm hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam vẫn chưa có văn bản pháp luật đề cập thuật ngữ đã quá phổ biến Thương hiệu. Không nhiều doanh nghiệp xây dựng được thương hiệu mạnh và tính đến việc đăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hoá.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/xay-dung-thuong-hieu-nan-giai-hay-chua-giai--k1226.html</link>
      <pubDate>08/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Mở cửa thị trường bán lẻ: Cá lớn sẽ nuốt cá bé ?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Người tiêu dùng VN sắp có thêm một điểm mua sắm nữa để chọn lựa bởi nhà kinh doanh bán lẻ Parkson Corporation (Malaysia) vừa chính thức công bố sẽ khai trương trung tâm thương mại đầu tiên tại TP.HCM vào khoảng tháng 6-2005. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/mo-cua-thi-truong-ban-le-ca-lon-se-nuot-ca-be--k1225.html</link>
      <pubDate>08/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Gmail “giựt” khách hàng của Hotmail]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Công ty Return Path tại New York đã đưa ra một nghiên cứu thú vị: hầu hết mọi người khi đã “thử” xài Gmail rồi thì đa số sẽ từ bỏ Hotmail của Microsoft. Ruồng bỏ Hotmail và một số free email khác đã trở thành một trào lưu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/gmail-giut-khach-hang-cua-hotmail-k1224.html</link>
      <pubDate>08/01/2010 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thương hiệu “CheViet” đã đăng ký ở 70 thị trường nước ngoài]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thương hiệu Chè Việt đã được đăng ký]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thuong-hieu-cheviet-da-dang-ky-o-70-thi-truong-nuoc-ngoai-k1215.html</link>
      <pubDate>30/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Intel. What’s inside?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi mới được thành lập năm 1968, dự án vốn ban đầu của tập đoàn Intel chỉ đạt 2,5 triệu đôla Mỹ. Hiện nay chỉ riêng thương hiệu Intel đã trị giá hơn 30 tỉ đôla Mỹ và xếp thứ 5 trong số các thương hiệu toàn cầu năm 2006 theo đánh giá của “Best Global Brands” (các thương hiệu hàng đầu toàn cầu).]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/intel-what-s-inside--k1207.html</link>
      <pubDate>28/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Ý Nghĩa Việc Đối chiếu nhãn hiệu trong ngôn ngữ khác]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Sáng tạo tên thương hiệu là quá trình đòi hỏi sự nghiên cứu và thẩm định thương hiệu đó dưới nhiều góc độ khác nhau. Ngoài việc đảm bảo các yếu tố như tính độc đáo, dễ nhớ, khả năng liên tưởng…một yêu cầu không kém phần quan trọng là việc đối chiếu ý nghĩa của nhãn hiệu trong những ngôn ngữ khác, đặc biệt là ngôn ngữ tại thị trường mục tiêu. Thoả mãn yêu cầu này không phải là chuyện dễ, ngay cả các công ty tên tuổi có bề dày kinh nghiệm trên thế giới cũng từng vấp phải “sự cố”…]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/y-nghia-viec-doi-chieu-nhan-hieu-trong-ngon-ngu-khac-k1203.html</link>
      <pubDate>25/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thời hạn  bảo hộ Nhãn Hiệu Hàng Hóa & Thủ Tục gia hạn ?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Theo Pháp luật sở hữu công nghiệp Việt Nam, thời hạn hiệu lực của Văn bằng bảo hộ NHHH là 10 năm kể từ ngày nộp đơn hợp lệ, Chủ sở hữu có thể gia hạn hiệu lực nhiều lần liên tục, mỗi lần 10 năm. Để được gia hạn hiệu lực, trong vòng 06 tháng trước ngày Văn bằng bảo hộ hết hiệu lực, Chủ văn bằng bảo hộ phải nộp cho Cục Sở hữu Trí tuệ Tờ khai yêu cầu gia hạn hiệu lực Văn bằng bảo hộ (theo mẫu do Cục Sở hữu trí tuệ ban hành kèm theo các tài liệu sau:]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thoi-han-bao-ho-nhan-hieu-hang-hoa-thu-tuc-gia-han--k1202.html</link>
      <pubDate>25/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Vướng mắc về ngành nghề kinh doanh khi đăng ký NHHH]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ðăng ký kinh doanh và đăng ký nhãn hiệu hàng hoá là hai việc độc lập ở hai thời điểm khác nhau phục vụ cho hai mục đích khác nhau, đăng ký kinh doanh để khai sinh ra pháp nhân, còn đăng ký nhãn hiệu hàng hoá là để bảo vệ hình ảnh của pháp nhân, và do vậy, dường như trong nhận thức của hầu hết các doanh nghiệp, hai việc này thường không được tính toán đồng bộ, dẫn đến một số khó khăn cho DN khi tiến hành đăng ký bảo hộ độc quyền nhãn hiệu hàng hoá. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/vuong-mac-ve-pham-vi-nganh-nghe-kinh-doanh-khi-dang-ky-nhhh-k1201.html</link>
      <pubDate>25/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Truyền tải thông điệp truyền thông bằng video clip qua môi trường web]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi số lượng trang web video ngày càng gia tăng và được chấp nhận trong những năm vừa qua, thì càng có nhiều công ty biết cách tận dụng tiện ích của phương tiện này. Một chiến dịch tạo web video hiệu quả có thể giúp bạn quảng bá hình ảnh thương hiệu của bạn cùng với nội dung sinh động để cốt lõi trong thông điệp tiếp thị của bạn được đồng cảm và ghi nhớ. Mặt khác, một chiến dịch quảng bá tồi sẽ khiến cho công ty của bạn trông giống như một gã nghiệp dư, không có kinh nghiệm.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/truyen-tai-thong-diep-truyen-thong-k1196.html</link>
      <pubDate>21/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chọn ngành kinh doanh nào để khởi nghiệp?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi một người định khởi sự doanh nghiệp không biết nên bắt đầu với loại kinh doanh nào, nhưng lại có một số ý tưởng kinh doanh, thì sau đây là một số lĩnh vực chính đáng để thử nghiệm nếu tuổi trẻ còn là lợi thế của bạn.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chon-nganh-kinh-doanh-nao-de-khoi-nghiep--k1194.html</link>
      <pubDate>21/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nguyên tắc điều hành một công ty thành đạt]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Sam Walton, người sáng lập tập đoàn Wal-Mart, đã làm được điều kỳ diệu khi đem những sản phẩm đến toàn thế giới với một giá thấp không thể tin được.

Xin giới thiệu những nguyên tắc vàng mà nhà tỷ phú đại tài này vận dụng trong quá trình điều hành công ty của mình.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nguyen-tac-dieu-hanh-mot-cong-ty-thanh-dat-k1193.html</link>
      <pubDate>21/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Câu chuyện của Wal-Mart: Giàu nhất nhờ bán hàng rẻ nhất]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Câu chuyện của Wal-Mart bắt đầu từ giữa thế kỷ trước, khi cửa hàng 5 xu và 1 hào (five-and-dime) đầu tiên của đôi vợ chồng Sam Walton và Helen Walton ra đời.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/cau-chuyen-cua-wal-mart-giau-nhat-nho-ban-hang-re-nhat-k1192.html</link>
      <pubDate>21/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Các bước chuẩn bị cho kế hoạch chiến lược]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Quá trình lập kế hoạch chiến lược thường không đơn giản. Nó giống như là quá trình quản lý, là một sêri những biện pháp nhỏ đồng loạt được thực hiện để phát triển công ty theo đúng hướng đề ra.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/cac-buoc-chuan-bi-cho-ke-hoach-chien-luoc-k1188.html</link>
      <pubDate>18/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Che Guevara: Biểu tượng và quảng cáo]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Bức ảnh Che Guevara có lẽ là bức ảnh được sử dụng, xuất hiện và khai thác nhiều nhất của thế kỷ 20.

Đã 40 năm trôi qua kể từ ngày người chiến sĩ nổi loạn người Argentina bị bắn chết nhưng hình ảnh Che vẫn được tìm thấy ở khắp mọi nơi.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/che-guevara-bieu-tuong-va-quang-cao-k1165.html</link>
      <pubDate>14/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Công bố xếp hạng ngân hàng Việt Nam]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Báo cáo xếp hạng ngân hàng Việt Nam 2009 lần đầu tiên được một công ty tư nhân - Công ty TNHH Thông tin tín nhiệm và xếp hạng doanh nghiệp Việt Nam (Vietnam Credit), công bố hôm nay, 9-12 tại Hà Nội.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/cong-bo-xep-hang-ngan-hang-viet-nam-k1144.html</link>
      <pubDate>14/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Hãy quan tâm đến... túi tiền của khách hàng!]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong chiến lược sản xuất kinh doanh có một điều vô cùng quan trọng mà không một công ty nào được phép bỏ qua, đó là khả năng tài chính của khách hàng. Bạn cần tìm hiểu xem mức thu nhập của họ thế nào, có đủ tiền để mua sản phẩm mà bạn định tung ra thị trường hay không? ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/hay-quan-tam-den-tui-tien-cua-khach-hang--k1140.html</link>
      <pubDate>11/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chiến lược quản trị thời gian]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thời gian một ngày 24h là bất biến đối với tất cả mọi người. Nhưng không phải khối lượng công việc của ai cũng như nhau. Vì thế, bạn cần phải có chiến lược quản lý thời gian của riêng mình. Khi nói về cuộc sống của các nhà quản lý, tôi nhận thấy rằng lúc nào họ cũng vô cùng bận rộn: Lúc nào cũng phải chạy vội vã từ cuộc họp này đến cuộc họp khác, hoặc dán mắt vào màn hình BlackBerry[1] như những kẻ đang cầu nguyện và làm việc thâu đêm suốt sáng để trả lời cả núi thư điện tử. Tình trạng này dẫn  đến một vấn đề mà từ lâu trong lĩnh vực học thuật được gọi là “thời gian không tạo thêm giá trị” (non value-added time). ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chien-luoc-quan-tri-thoi-gian-k1139.html</link>
      <pubDate>11/12/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đòi nợ phải bắt đầu ngay từ lúc cho vay (phần 2)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hầu như công ty nào cũng có các con nợ, và đòi nợ nhiều khi không đơn giản chút nào. Đặc biệt là khi vẫn cần phải giữ quan hệ với khách hàng-con nợ. Tạp chí Secret Firmy, Nga, đã có cuộc nói chuyện về đề tài này với Michael Johndjua, chuyên viên tư vấn và huấn luyện viên hợp tác thường xuyên với công ty tư vấn doanh nghiệp Eventum và 3 công ty tư vấn doanh nghiệp khác, từng huấn luyện cho cán bộ lãnh đạo của nhiều doanh nghiệp Nga và Latvia, đồng thời là giảng viên tại một số trường đại học lớn của Nga. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/doi-no-phai-bat-dau-ngay-tu-luc-cho-vay-phan-2-k1082.html</link>
      <pubDate>17/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đòi nợ phải bắt đầu ngay từ lúc cho vay (phần 1)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hầu như công ty nào cũng có các con nợ, và đòi nợ nhiều khi không đơn giản chút nào. Đặc biệt là khi vẫn cần phải giữ quan hệ với khách hàng-con nợ. Tạp chí Secret Firmy, Nga, đã có cuộc nói chuyện về đề tài này với Michael Johndjua, chuyên viên tư vấn và huấn luyện viên hợp tác thường xuyên với công ty tư vấn doanh nghiệp Eventum và 3 công ty tư vấn doanh nghiệp khác, từng huấn luyện cho cán bộ lãnh đạo của nhiều doanh nghiệp Nga và Latvia, đồng thời là giảng viên tại một số trường đại học lớn của Nga. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/doi-no-phai-bat-dau-ngay-tu-luc-cho-vay-phan-1-k1081.html</link>
      <pubDate>17/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nghệ thuật đòi nợ (Phần cuối)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Business World Portal xin trân trọng trích đăng phần cuối từ cuốn sách "Nghệ thuật đòi nợ" của Michael Johndjua. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nghe-thuat-doi-no-phan-cuoi--k1080.html</link>
      <pubDate>17/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Nghệ thuật đòi nợ (Phần 1)]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Michael Johndjua hiện là giám đốc công ty "Michael Johndjua và cộng sự", chuyên gia về quản trị tín dụng và tư vấn kinh doanh đồng thời là tác giả của cuốn sách “Nghệ thuật đòi nợ”. Business World Portal xin trân trọng trích đăng một phần nhỏ trong cuốn sách này. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/nghe-thuat-doi-no-phan-1--k1079.html</link>
      <pubDate>17/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[8 con đường tránh nợ nần kinh doanh]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Đối với nhiều doanh nhân, cụm từ "kinh doanh" và "nợ nần" luôn song hành với nhau. Trong con mắt các khách hàng cũng như các nhà đầu tư, việc không nợ nần được xem như nhân tố quan trọng nhất tạo dựng uy tín và hình ảnh đẹp của doanh nghiệp.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/8-con-duong-tranh-no-nan-kinh-doanh-k1078.html</link>
      <pubDate>17/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Khuyến mãi, nhìn từ góc độ quản trị thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nhiều doanh nghiệp xem khuyến mãi không chỉ là công cụ kích thích tiêu dùng, tăng doanh số bán hàng mà còn là một hoạt động marketing, cảm ơn khách hàng và xây dựng hình ảnh thương hiệu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/khuyen-mai-nhin-tu-goc-do-quan-tri-thuong-hieu-k1077.html</link>
      <pubDate>17/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Luẩn quẩn chuyện bản quyền]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thời gian gần đây, giới văn học nghệ thuật rộ lên chuyện bản quyền. Nào là: việc các bài hát in thiếu tên người sáng tác hoặc sai tên tác giả. Nào là: việc những tác phẩm văn học liên tiếp bị các nhà xuất bản in ấn tuỳ tiện trong nhiều tuyển tập. Nào là: việc đăng tùm lum các bức ảnh nghệ thuật trên báo chí không có tên tác giả... Và dĩ nhiên kèm theo đó là những thiệt hại về mặt vật chất mà lẽ ra chủ thể sáng tạo ra các sản phẩm văn học nghệ thuật đó phải được hưởng. Sự việc được nêu lên khiến ai ai cũng bất bình.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/luan-quan-chuyen-ban-quyen-k1061.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Quyền tác giả về văn hóa, nghệ thuật]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nhìn lại mấy chục năm trước, nhất là thời kỳ bao cấp ít ai nghĩ đến sản phẩm văn hóa là một loại hàng hóa, lác đác cũng có hiện tượng "đạo văn", song mọi người chỉ coi đó là hành vi đạo đức, bị "bia miệng" chê cười chứ không coi đó là hành vi phạm pháp.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/quyen-tac-gia-ve-van-hoa-nghe-thuat-k1060.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Chủ quan và khách quan trong ngôn ngữ thương thuyết]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi ngồi vào bàn đàm phán, không có gì nguy hiểm bằng đôi bên (hay đa bên) không hiểu rõ những gì phe bên kia phát biểu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/chu-quan-va-khach-quan-trong-ngon-ngu-thuong-thuyet-k1055.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[“Kem Tràng Tiền”: Hội đồng Quản trị sẽ kiện Giám đốc]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Từ cuối năm 2008 đến nay, tại Công ty Cổ phần Tràng Tiền đã liên tục xảy ra những vụ việc lộn xộn, ẩu đả, nguyên nhân là do người lao động bất đồng với Hội đồng Quản trị Công ty về cách thức trả lương.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/“kem-trang-tien-hoi-dong-quan-tri-se-kien-giam-doc-k1054.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bộ Xây dựng thí điểm lập hai tập đoàn kinh tế]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Bộ Xây dựng đã yêu cầu các đơn vị liên quan khẩn trương xây dựng, hoàn thành đề án thí điểm thành lập hai tập đoàn kinh tế Nhà nước, trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt trong tháng 7/2009.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bo-xay-dung-thi-diem-lap-hai-tap-doan-kinh-te-k1053.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Marketing ngày nay - từ 4P đến 4C]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Doanh nghiệp muốn thành công, chiến lược tiếp thị hỗn hợp - 4P ngày nay cần gắn liền với một chữ C (Customer) để thể hiện quan điểm xuyên suốt là “hướng về khách hàng”, lấy khách hàng làm trọng tâm để hoạch định chiến lược và triển khai các chương trình hành động ở mọi bộ phận của doanh nghiệp, không chỉ trong lĩnh vực tiếp thị.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/marketing-ngay-nay-tu-4p-den-4c-k1052.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Tự hào Thương hiệu biển đảo Khánh Hòa]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Song song với việc xây dựng thành công thương hiệu SANEST, yến sào Khánh Hòa đang tiếp tục phát triển các thương hiệu Sanest Tourist - ngành du lịch; Sanatech – tư vấn công nghệ, chuyển giao bí quyết kỹ thuật nuôi chim yến trong nhà; nhatrangtourism.com – Khách sạn nhà hàng, ADCOM – Quảng cáo; Kharexco –  chế biến nông sản xuất khẩu.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/tu-hao-thuong-hieu-bien-dao-khanh-hoa-k1049.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[HDBank hướng tới phát triển hiện đại và bền vững]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thành lập ngày 4/1/1990, Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển nhà TP.HCM (HDBank) là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên của Việt Nam. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/hdbank-huong-toi-phat-trien-hien-dai-va-ben-vung-k1048.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Sở hữu trí tuệ sẽ nóng]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Không phải chuyện giảm thuế, chuyện nhà đầu tư nước ngoài tham gia vào lĩnh vực phân phối hay ngân hàng mà chính chuyện sở hữu trí tuệ sẽ nóng lên sớm nhất sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), đó là nhận định của một số chuyên gia kinh tế.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/so-huu-tri-tue-se-nong-k1043.html</link>
      <pubDate>09/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Tiếp thị trên blog: Hiệu quả nhưng cũng dễ đứt tay]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA["Câu chuyện của DoCoMo - nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động hàng đầu Nhật Bản - thực sự là một kinh nghiệm đáng ghi nhớ. Công ty này đã buộc phải đóng cửa trang web vì không trả lời kịp thời lượng ý kiến khổng lồ của khách hàng ...".Không còn chỉ là nơi để các cá nhân tự thể hiện mình, blog hiện nay còn là phương tiện được nhiều doanh nghiệp, tổ chức trong nước sử dụng để tự tiếp thị sản phẩm và quảng bá hình ảnh của mình. Nhưng có thể khẳng định, quảng cáo trên blog là con dao hai lưỡi...]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/tiep-thi-tren-blog-hieu-qua-nhung-cung-de-dut-tay-k1038.html</link>
      <pubDate>06/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Oldsmobile bị khai trừ khỏi thương hiệu GM]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Oldsmobile là một thương hiệu của tập đoàn General Motors (GM) tuy nhiên gần đây các nhà lãnh đạo GM đã quyết định khai trừ Oldsmobile ra khỏi thương hiệu chính. Bản thân Oldsmobile đã có trên 100 năm tuổi đời và mang trên mình một di sản đáng nể, tuy nhiên GM cho rằng họ không cần phải đổ thêm bất kỳ công sức nào để giúp thương hiệu này hồi sinh trở lại. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/oldsmobile-bi-khai-tru-khoi-thuong-hieu-gm-k1034.html</link>
      <pubDate>06/11/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Sáu bí quyết để mở đầu bài thuyết trình ấn tượng]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA["Vạn sự khởi đầu nan”, “Đầu xuôi đuôi mới lọt”, “Mở bài thành công là thắng lợi một nửa”… là kinh nghiệm của những người thuyết trình chuyên nghiệp. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/sau-bi-quyet-de-mo-dau-bai-thuyet-trinh-an-tuong-k1033.html</link>
      <pubDate>30/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Muốn làm giàu phải... “khùng” một chút!]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trùm tập đoàn bán lẻ điện thoại di động Crazy John&rsquo;s là người đứng đầu danh sách những đại gia trẻ giàu nhất nước Úc (Young Rich). Với tài sản trị giá 300 triệu USD, John Ilhan được đánh giá là đại gia phất lên nhanh nhất mọi thời đại của xứ sở kangaroo. Bí quyết làm giàu của nhà kinh doanh có nick name John... ba trợn (Crazy John) này cũng rất khác người: dè sẻn, làm việc hết mình, nổi loạn, táo bạo và "tìm cách bán bánh nhân thịt cho khách hàng ăn chay"! ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/muon-lam-giau-phai-khung-mot-chut--k1032.html</link>
      <pubDate>30/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Tuyệt chiêu "bắt" khách hàng của đối thủ]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Bắt” khách hàng của đối thủ để cạnh tranh lại chính họ? Đương nhiên rồi, có vấn đề gì đâu, nhiều doanh nghiệp vẫn mơ ước như vậy đấy thôi. Guy Kawasaki, tác giả cuốn sách “Làm thế nào để đối thủ của bạn điên đầu?” đã đưa ra một ví dụ về động thái "ảo" của một công ty kinh doanh bánh pizza tại bang Colorado (Mỹ).]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/tuyet-chieu-bat-khach-hang-cua-doi-thu-k1020.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Doanh nhân và những thách thức thương trường]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Những năm đầu của thế kỷ mới là quãng thời gian đầy thành công nhưng cũng rất nhiều thất bại với giới kinh doanh, lợi nhuận của các “đại gia” viễn thông tăng mạnh trong khi giá dầu lên cao khiến các hãng hãng không thế giới “nghèo đi” đáng kể. Câu hỏi đặt ra là ai sẽ là người gặp nhiều khó khăn và thách thức nhất từ nay đến cuối năm và trong cả năm 2006. Tạp chí Tokyotimes đã công bố danh sách các gương mặt doanh nhân này. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/doanh-nhan-va-nhung-thach-thuc-thuong-truong-k1018.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bán lẻ Việt Nam: Tập đoàn bán lẻ đa quốc gia có tham gia lúc này?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tại hội thảo “Định vị thành công thị trường bán lẻ - chiến lược giành thắng lợi và các tác động chủ lực” diễn ra ngày 7-10 ở TPHCM, các chuyên gia, nhà tư vấn cho rằng khó có khả năng các tập đoàn bán lẻ quốc tế đầu tư ồ ạt vào thị trường Việt Nam trong giai đoạn này.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/ban-le-viet-nam-tap-doan-ban-le-da-quoc-gia-co-tham-gia-luc-nay--k1017.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Tạo dựng giá trị doanh nghiệp bằng sự hài lòng của khách hàng]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Rất nhiều công ty, từ American Express đến Zappos đã tìm thấy giá trị doanh nghiệp trong việc tạo ra kinh nghiệm dịch vụ làm vừa lòng khách khàng trong toàn hệ thống.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/tao-dung-gia-tri-doanh-nghiep-bang-su-hai-long-cua-khach-hang-k1015.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bí kíp quản lý nhóm làm việc hiệu quả cao]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nhóm làm việc hiệu quả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làm việc thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Mặt nào đó, điều này là bí quyết đối tạo ra hiệu quả, song mặt khác, một khi nhóm này phớt lờ mệnh lệnh trực tiếp từ người quản lý, điều đó có thể gây ra những rắc rối.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bi-kip-quan-ly-nhom-lam-viec-hieu-qua-cao-k1014.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Truyền thông đánh đố độc giả]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Truyền thông Việt Nam đang bắt kịp tiến bộ kỹ thuật công nghệ cao nên thông tin đến với độc giả rất phong phú, đa dạng. Nhưng về mặt nào đó, cũng chính truyền thông đôi khi đã gây ra nhiều hoang mang với độc giả bởi những thông tin mập mờ như đánh đố…]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/truyen-thong-danh-do-doc-gia-k1012.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[VFC – "LƯỚT SÓNG" RA BIỂN LỚN, ĐỔI MỚI ĐỂ VƯƠN XA]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Nhân dịp hướng đến kỷ niệm 35 năm thành lập doanh nghiệp, đại diện Công ty Cổ phần Khử trùng Việt Nam (Vietnam Fumigation Company - VFC) cho biết, VFC hiện đang hoàn tất các thủ tục để sớm chính thức niêm yết cổ phiếu tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/vfc-luot-song-ra-bien-lon-doi-moi-de-vuon-xa-k1011.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Mời cũng phải khéo!]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn, người tiêu dùng thắt chặt hầu bao và trở nên cẩn trọng hơn trước những chương trình tiếp thị, doanh nghiệp cần có nhiều “chiêu độc” để thuyết phục họ làm quen với sản phẩm và dịch vụ mới của mình.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/moi-cung-phai-kheo--k1010.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bí quyết ngân hàng kiếm lời trong khủng hoảng]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Lợi nhuận của các ngân hàng lớn không bắt nguồn từ cho vay, tài trợ hay những hoạt động kinh doanh truyền thống khác. Theo giới chuyên môn, đây không phải là điều đáng mừng.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bi-quyet-ngan-hang-kiem-loi-trong-khung-hoang-k1009.html</link>
      <pubDate>22/10/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[KaiFu Lee rời Google]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Kaifu Lee, nhà lãnh đạo cấp cao đứng đầu “công cuộc bành trướng” của Google ở thị trường Trung Quốc, đã chính thức nói lời chia tay với hãng này để bắt đầu sự nghiệp riêng.

Phía Google đã xác nhận thông tin Kai-Fu Lee sẽ thôi giữ chức Chủ tịch bộ phận Google Greater China đồng thời là phó chủ tịch kỹ thuật của cả tập đoàn vào giữa tháng 9 tới đây.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/kaifu-lee-roi-google-k998.html</link>
      <pubDate>21/09/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Đa số người Mỹ không biết “Twitter là cái gì?”]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Trong khi Twitter đang cùng Facebook làm mưa làm gió trên Internet, thì một nghiên cứu mới đây lại chỉ ra rằng mạng xã hội “mini” này không phổ biến như nhiều người tưởng.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/da-so-nguoi-my-khong-biet-twitter-la-cai-gi--k994.html</link>
      <pubDate>21/09/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Twitter là gì?]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA["Twitter là gì?" Đó là câu hỏi bạn đã nghe thấy nhiều trong thời gian gần đây và có lẽ nó chỉ đứng sau câu: "Tại sao mọi người dùng Twitter?" trong danh sách những câu hỏi liên quan đến trang xã hội đang "hot" này.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/twitter-la-gi--k993.html</link>
      <pubDate>21/09/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thương hiệu hàng không tốt nhất thế giới]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Năm thứ hai liên tiếp, hãng hàng không Singapore Airlines, hãng hàng không đầu tiên sở hữu “khách sạn bay” A380, được bầu chọn là hãng hàng không tốt nhất thế giới. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thuong-hieu-hang-khong-tot-nhat-the-gioi-k978.html</link>
      <pubDate>21/09/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Marketing - mở rộng phạm vi thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Tôi đã làm việc trong lãnh vực marketing nhiều năm – cả sản phẩm và dịch vụ. Tôi từng thấy nhiều chiến dịch marketing tuyệt vời và cả những chiến dịch chưa được tốt lắm. Khi tôi nghĩ về các công ty làm marketing tốt nhất, BMW, Coca – Cola, McDonald’s, Anheuser – Busch và một vài công ty khác là những thương hiệu đầu tiên xuất hiện trong tâm trí của tôi.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/marketing-mo-rong-pham-vi-thuong-hieu-k975.html</link>
      <pubDate>03/09/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Hoạt động marketing]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Quản trị viên cao cấp liên tục đòi hỏi các marketer phải chứng minh được sự đền đáp xứng đáng từ các khoản đầu tư, cung cấp chứng cớ và nhiều sự giải trình hơn để chứng minh sự đầu tư cho marketing đang tạo ra sự phát triển cho công việc kinh doanh.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/hoat-dong-marketing-k974.html</link>
      <pubDate>03/09/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[8 cách chào hàng trực tuyến không thể từ chối]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ngày nay, người tiêu dùng biết rằng các thông tin cá nhân của họ là vô giá, và họ sẽ không cung cấp cho bạn trừ khi bạn đưa ra được những lý do thật sự thuyết phục làm họ khó có thể từ chối.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/8-cach-chao-hang-truc-tuyen-khong-the-tu-choi-k968.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[“Đại gia” nhảy vào thị trường sách số]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Chắc hẳn hiện nay, không có ai biết sử dụng Internet mà lại không từng nghe nói đến sách số hay sách điện tử. Thuật ngữ này đã trở nên phổ thông đến mức gần như biến thành một dạng cliché (từ ngữ sáo rỗng).]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/“dai-gia-nhay-vao-thi-truong-sach-so-k967.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Trung thu: mùa chạy đua của các thương hiệu]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Chỉ còn hơn 10 ngày nữa là kết thúc mùa vụ trung thu, thị trường này đang bước vào giai đoạn sôi động và cạnh tranh quyết liệt. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/trung-thu-mua-chay-dua-cua-cac-thuong-hieu-k966.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Giải quyết xung đột trong doanh nghiệp gia đình]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Những xung đột trong một doanh nghiệp gia đình không chỉ là những mối bất hòa liên quan đến công việc kinh doanh, đến tài chính và sở hữu, mà chúng có thể làm tổn hại cả các mối quan hệ huyết thống. Vì vậy, dù doanh nghiệp gia đình đang êm thấm, người đứng đầu vẫn nên nghĩ đến những cách giải quyết các xung đột trước khi chúng phát sinh. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/giai-quyet-xung-dot-trong-doanh-nghiep-gia-dinh-k965.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Bí quyết phân tích cạnh tranh]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Khi tìm cách tăng trưởng, một trong những công việc đầu tiên mà bạn phải làm là phân tích bức tranh toàn cảnh về cạnh tranh trên thị trường. Có sự hiểu biết tốt về tình hình cạnh tranh, doanh nghiệp mới có thể xác định và khai thác có hiệu quả các cơ hội. Dưới đây là những bí quyết và lời khuyên mà doanh nghiệp có thể sử dụng để thực hiện việc phân tích cạnh tranh.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bi-quyet-phan-tich-canh-tranh-k963.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Khách hàng cũ và những triển vọng kinh doanh mới]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Hãy tưởng tượng một viễn cảnh không sáng sủa lắm cho công ty bạn, đó là những ngày làm việc tẻ nhạt, không có một khách hàng nào đến tìm hiểu sản phẩm và cũng không có điện thoại, email… đặt hàng. Có thể ngay khi đó bạn sẽ vạch kế hoạch để chinh phục những khách hàng mới, nhưng tại sao bạn lại không nghĩ đến những vị “Thượng đế cũ”, đối tượng mà bạn đã từng dốc tâm sức để chinh phục và phục vụ họ cách đây không lâu, nhưng vì một lí do nào đó mà quan hệ giữa hai bên chìm vào im lặng.
]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/khach-hang-cu-va-nhung-trien-vong-kinh-doanh-moi-k960.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Thổi lửa” cho nhân viên khi doanh nghiệp mở rộng quy mô]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Thông thường, khi hoạt động của các doanh nghiệp càng được mở rộng thì các nhà lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp lại càng cảm thấy bị xa rời nhân viên. Theo một cuộc khảo sát do Tổ chức Tư vấn nguồn nhân lực Mercer (MHRC) thực hiện, chỉ có 40% nhân viên của các công ty tin rằng các giám đốc cấp cao của doanh nghiệp mình giao tiếp với các nhân viên một cách cởi mở và chân thành.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/thoi-lua-cho-nhan-vien-khi-doanh-nghiep-mo-rong-quy-mo-k959.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Biến đối thủ thành…đối tác]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Ngày này, nhiều công ty lớn và nhỏ đang có xu hướng áp dụng một “chiến thuật” kinh doanh rất thú vị: liên minh và hợp tác với chính đối thủ cạnh tranh của mình. Thay vì phải đối mặt nhau hàng ngày hàng giờ với thái độ không vui vẻ chút nào trên thương trường khốc liệt, giờ đây, những “liên minh đối thủ” này đang tạo nên những sức mạnh đáng gờm. Tuy nhiên, trước khi bạn quyết định bắc nhịp cầu hợp tác với “cựu” đối thủ, hãy tìm hiểu kinh nghiệm của những người trong cuộc.]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/bien-doi-thu-thanh-doi-tac-k956.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
        <item>
      <title>
        <![CDATA[Sếp lớn của Warner Bros đối mặt với những thách thức mới]]>
      </title>
      <description>
        <![CDATA[Kevin Tsujihara là một người Mỹ gốc Nhật chẳng hề tầm thường. Theo cách nói của người Mỹ thì ông ta là “người đội năm nón” do ở cương vị tổng giám đốc nhánh Home Entertainment của studio Warner Bros (WB), thuộc tập đoàn truyền thông giải trí lớn nhất thế giới Time Warner, trực tiếp điều hành các công việc sản xuất video, sản xuất videogame, phân phối giải trí digital, phát triển công nghệ giải trí điện tử số tại gia và phòng chống nạn sao chép lậu. ]]>
      </description>
      <link>http://www.saokim.com.vn/sep-lon-cua-warner-bros-doi-mat-voi-nhung-thach-thuc-moi-k953.html</link>
      <pubDate>27/08/2009 00:00:00</pubDate>
    </item>
    </channel>
</rss>


